La Gouvernance en pratique
Source
Le mouvement associatif
Auteur.trice(s)
Elisabetta Bucolo, Philippe Eynaud, Joseph Haeringer
Année de publication
Décembre 2014
Description rapide
Depuis plusieurs années maintenant, Le Mouvement associatif (ex CPCA) s’intéresse à la question essentielle de la gouvernance. Une première étude a été menée en 2010, en partenariat avec une équipe de chercheurs du CNAM et de l’IAE de l’Université Panthéon Sorbonne. Elle a mis en évidence le rôle politique et centré sur un projet collectif des instances associatives (CA, bureau, AG) lorsque, dans les entreprises privées lucratives, leur rôle se résume souvent à une fonction de contrôle, de suivi et d’évaluation.
Les résultats ont aussi souligné le sentiment d’appartenance fort des membres de ces instances à l’association, le rôle structurant des valeurs partagées. Les conclu-sions de ce premier travail ont permis d’affirmer des fondamentaux du monde asso-ciatif. Mais elles ont aussi laissé dans l’ombre des aspects moins clairement institu- tionnalisés, plus informels, de la gouvernance. Une nouvelle enquête a été menée dans le cadre du même partenariat afin de compléter et d’approfondir ces premières analyses quantitatives par une approche davantage orientée sur le qualitatif. Plus spécifiquement centrée sur la question des pratiques de gouvernance associative, elle arrive aujourd’hui à son terme.
Un groupe de restitution, organisé le 7 avril 2014 par le Mouvement Associatif, a permis de mettre en discussion et de compléter les axes d’analyses issus de ce tra-vail. Les retours du groupe ont soulignés l’importance de certaines thématiques et d’enrichir l’étude.
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créée le 03.02.2020 à 16:09, mise à jour le 03.02.2020 à 16:09.