Emmaüs Défi

Email de contact : contact@emmaus-defi.org
Téléphone du Standard : 09 70 81 89 60
Site Internet : http://www.emmaus-defi.org
Adresse du site en Ile de France : 6 rue Archereau
Code postal : 75019
Ville : Paris

Souhaitez-vous saisir une fiche pour un groupe ou un site ? : Groupe

1.Identité du groupe

Courte description de votre groupe : Né de la crise du Canal Saint-Martin en 2007, Emmaüs Défi est un laboratoire d’innovations sociales à la recherche des meilleures solutions pour lutter contre la grande exclusion et permettre à chacun de retrouver une place digne dans la société. L’activité d’Emmaüs Défi est notamment centrée autour d’un chantier d’insertion, qui permet aux salariés accompagnés de se remobiliser par le travail. Le retour à l’emploi des salariés en parcours d’insertion se fait progressivement par différentes activités liées à la collecte, au tri, à la valorisation et la vente d’objets d’occasion dans les deux magasins situés dans le 19ème arrondissement de Paris : le Magasin Riquet et la Boutique du 104.
Emmaüs Défi s'adresse ainsi aux personnes en situation d'extrême précarité et présentant de nombreux freins à l'insertion : sans logement, problèmes de santé, dépendances, isolement, etc. et les accompagne sur les sujets de l’emploi, de la santé, et du logement. Au fil du temps et de la prise de conscience de besoins spécifiques, différents dispositifs proposant des solutions innovantes sont venus élargir le champ d’action d’Emmaüs Défi.
197 salariés ont été accompagnés par Emmaüs Défi en 2017 et plus de 600 depuis sa création.
emmausdefi_logo-emmaus-defi-png.png
Date de création : 2 mars 2007
Branche à laquelle appartient le groupe : 3- Branche économie solidaire et insertion
Statut juridique du groupe : Association loi 1901
Nom du Président ou de la Présidente : Jacques DESPROGES
Nom et fonction de la personne responsable générale : Rémi TRICART, directeur
Nom de la personne référente pour la région Emmaüs R5 : Hugo Arnaud

2.Activités principales, coeur de métier, les forces

Activite1

Pouvez-vous décrire rapidement la première activité principale de votre groupe? : En tant que laboratoire d'innovations sociales, l’activité principale d’Emmaüs Défi consiste à imaginer et développer de nouvelles solutions pour combattre toutes les formes d'exclusion. Cette recherche de solutions adaptées aux personnes en situation d'extrême précarité s’orchestre autour du chantier d’insertion d’Emmaüs Défi, qui permet aux salariés accompagnés de se remobiliser par le travail. L’objectif, à l’issue du parcours du salarié, est de trouver un emploi dans une entreprise ou de commencer une formation mais également d’accéder à un logement et à une prise en charge de sa santé. Afin de poursuivre cet objectif, les dispositifs que nous mettons en place viennent renforcer notre chantier d’insertion.
Selon vous, en quoi cette activité est-elle une force? : Au travers du développement de ses différents dispositifs innovants, Emmaüs Défi a pour objectif de développer l’insertion de ses salariés aussi bien en termes de quantité que de qualité en s’efforçant de leur offrir des débouchés durables et diversifiés dans le monde du travail. Et si, dans le secteur de l’Insertion par l’Activité Economique les objectifs de taux de sorties emploi ont tendance à laisser à la porte les personnes les plus exclues, les solutions créées par Emmaüs Défi visent à développer l’insertion de personnes qui connaissent ou ont connu une situation de rue. Ainsi, le chantier d’insertion adapte le travail à l’extrême pour les personnes accueillies. Ni qualifications, ni expériences ne sont demandées. Emmaüs Défi embauche en fonction de ses capacités d’accueil toutes les personnes en situation de grande exclusion qui expriment la volonté de travailler. Au fil du temps et de la prise de conscience de besoins spécifiques, les différents dispositifs développés par Emmaüs Défi lui ont permis de développer un système cohérent de dispositifs d'insertion innovants et aux effets mesurables.
Selon vous, en quoi est-elle spécifique à votre groupe ? : Ainsi, la spécificité d’Emmaüs Défi repose sans doute sur son positionnement d’« incubateur » de projets innovants qui visent à être essaimés et déployés dans d’autres structures.
Le dispositif « Premières Heures » propose un retour à l’emploi progressif pour créer la marche manquante entre la rue et un contrat d’insertion classique. Dans une même optique, le programme « Convergence » met en place un accompagnement global et concerté pour nos salariés autour des questions du logement, de la santé et de l’emploi, en développant un réseau de partenaires spécialisés (Bailleurs Sociaux, Centre de santé, Entreprises). La « Banque Solidaire de l’Equipement » (BSE) permet aux personnes quittant un hébergement précaire et accédant à un logement pérenne d’acheter à prix réduits des équipements de première nécessité neufs. Afin de renforcer et de développer son activité économique, Emmaüs Défi a également créé des solutions innovantes permettant de faciliter le don des Parisiens. Le « Réseau des Amistocks d'Emmaüs Défi » s’appuie sur un réseau de points de dépôts bénévoles disséminés dans tout Paris et géo-localisés sur une plateforme internet afin de permettre à chaque Parisien d’identifier où donner ses objets à Emmaüs Défi à proximité de chez lui. Dans le même esprit, les « Collectes Solidaires de Quartiers » s'implantent toutes les semaines dans les arrondissements de Paris pour récupérer directement les dons des habitants du quartier et sont assurées par nos salariés en insertion.
Afin de renforcer la professionnalisation de ses salariés et de leurs offrir des parcours diversifiés, Emmaüs Défi a par ailleurs développé d’autres solutions innovantes. Ainsi, les « Recréateurs d’Emmaüs Défi » ont été créés dans le but de familiariser et former des salariés en parcours d’insertion aux activités de menuiserie et de couture et leur permettre de se découvrir une compétence ou une affinité pour l’artisanat. En outre, le dispositif de « l’Equipage d’Emmaüs Défi » a été créé afin de former certains de nos salariés en insertion à des métiers spécifiques dans le secteur porteur de la logistique et du transport, et dans le but de renforcer leur professionnalisation. De même, le « RADIS », Restaurant Antigaspi à Double Impact Social, co-entreprise sociale créée avec Baluchon, prépare des salariés aux métiers de l’alimentaire en tension et vise à servir les centres d’hébergement en Île-de-France.
Selon vous en quoi cette activité est-elle ancrée dans le territoire ? : Situé au cœur du quartier Stalingrad-Riquet, quartier politique de la ville, dans le 19ème arrondissement de Paris, Emmaüs Défi a un impact social et environnemental s’étendant à tout Paris. Avec ses 197 salariés en parcours d'insertion accompagnés en 2017 et ses 1326 tonnes de dons collectés, notre association est un acteur important du réemploi et de la réutilisation qui inscrit durablement son action dans une démarche d'économie circulaire en mettant le Réemploi au service de l’Emploi. Pour aller encore plus loin, nous développons actuellement le RADIS, notre projet de restauration qui permet de confectionner des repas de qualité à partir d’invendus voués à la benne à ordures. Dans la même optique, L’Équipage, notre entreprise d’insertion en logistique et transport, souhaite répondre aux nouvelles manières de vivre la ville, plus attentives à leur empreinte carbone : logistique du dernier km, logistique inversée pour les récipients consignés, logistique de l’urgence pour récolter et redistribuer les invendus alimentaires en date courte, etc.
Enfin, nous sommes convaincus que, pour être efficace, la lutte contre la grande exclusion exige la coopération de nombreux acteurs. Nous travaillons ainsi avec professionnalisme et en partenariat avec toutes les forces vives, publiques comme privées, volontaires pour lutter ensemble contre la grande exclusion. Le partenariat avec les entreprises est, à nos yeux, tout à fait essentiel. Nous nous efforçons donc de co-construire avec elles des solutions innovantes.

Quel est le statut de votre activité ?

Insertion : Atelier et Chantier d’Insertion, Entreprise d'Insertion
Quelle part du budget global du groupe cette activité représente-t-elle? : 100%
Avez-vous une autre activité principale? : NON

Quel est le statut de votre activité ?

3.Projet phare ou action à valoriser

Quel est le nom de ce projet ou de cette action à valoriser? : Le Réseau des Amistocks d'Emmaüs Défi
Pouvez-vous décrire ce projet ou cette action en une phrase ? : Le « Réseau des Amistocks d'Emmaüs Défi » s’appuie sur un réseau de points de dépôts bénévoles disséminés dans tout Paris et géo-localisés sur une plateforme internet afin de permettre à chaque Parisien d’identifier où donner ses objets à Emmaüs Défi à proximité de chez lui.
Depuis quand menez-vous ce projet/cette action ? : 2015

Champs concerné(s) par cette action ?

Stade du projet : Lancé / réalisation
Menez-vous cette activité avec d'autres groupes? : Non
Menez-vous cette activité avec d'autres groupes? : Non

4. Statistiques :

Nombre de salariés permanents : Environ 60
Nombre de salariés en insertion : Environ 150
Nombre de bénévoles : Environ 50
ETP des bénévoles : 5
Chiffres de vente annuel : 1 733 549€ en 2017
Tonnage collecté annuel : 1 326 tonnes en 2017
Taux de réemploi : 43% des dons en réemploi et 47% en filière de recyclage

5. Vos besoins :

Quels sont , selon vous, les freins au développement de vos projets ? : Le développement de nos projets reste dépendant, en grande partie, à des financements non récurrents. De par leur nature, l’incertitude de ces financements peut constituer un premier frein. En effet, si les subventions semblent être adaptées au développement de nouveaux projets, l’enjeu est de gagner en autonomie au moins sur le fonctionnement d’Emmaüs Défi.
Quels sont vos besoins pour développer vos projets ? : De ce fait, nos besoins reposent essentiellement sur des problématiques de financement afin de poursuivre des projets qui ont déjà été lancés et qui ne peuvent pas être autofinancés.
Ainsi, développer notre activité économique (ventes, ReCréateurs, Equipage) nous semble important tout en évitant de basculer dans une sélection des salariés, de prendre ceux qui ont le moins besoin d’aide.
D’autre part, certains de nos partenaires actuels arrivent à la fin de leur cycle, un renouvellement est donc à prévoir. En effet, certains de nos projets restent fortement liés aux partenariats existants comme notre Banque Solidaire de l’Equipement qui permet aux personnes quittant un hébergement précaire et accédant à un logement pérenne d’acheter à prix réduits des équipements de première nécessité neufs grâce aux dons de certaines entreprises.
Quels sont vos attentes vis à vis du réseau Emmaüs ? : Nos attentes vis-à-vis du réseau Emmaüs consistent principalement à la poursuite des mises en relation entre les entités du mouvement, au partage/échange des bonnes pratiques et à la mise en avant de nos projets par la fédération.