ARDES

Prénom Fanny
Nom MOLLET
Responsabilités / statut dans l'organisation (salarié.e / bénévole / autre à préciser) Salariée
En quelques mots, vos motivations pour contribuer à cette recherche action
Voir ce qui se passe ailleurs. M'appuyer sur cette recherche-action pour contribuer à la formation des administrateur·trice·s de l'ARDES
Nom usuel et SIGLE de la structure ARDES - Association Régionale pour le Développement de l'Économie Solidaire en Normandie
Comment appelez vous votre structure en interne ? ex : association, structure, pôle, agence, réseau... ou le cas échéant, surnom spécifique ARDES
Si vous le savez, comment votre structure est-elle appelée par vos partenaires ? ARDES
Année de création 1994
Origine de votre association : rappel succinct du projet originel, contexte de création, dates clés,  collectif instituant et figures fondatrices... L’ARDES est une association loi 1901 qui agit pour la promotion et le développement de l’économie solidaire en Normandie. Elle a été créée en 1994 par un collectif de citoyen·ne·s qui souhaitaient mettre en débat la question du vivre ensemble et des services économiques à apporter au territoire, afin d'accompagner les initiatives citoyennes et solidaires. Elle regroupe des citoyen·ne·s, porteur·se·s de projet, collectifs, coopératives, associations et collectivités qui se reconnaissent de l’économie solidaire et qui souhaitent la faire connaître, reconnaître et la développer dans les territoires.
Au départ, notre collectif était constitué de citoyen·ne·s et d’acteur·trice·s bas-normand·e·s sensibilisé·e·s aux enjeux du développement de l’économie solidaire en région, en référence à l’appel national « Pour l’économie solidaire » lancé par une vingtaine de réseaux qui formeront l’Inter réseau d’économie solidaire (IRES) devenu le Mouvement pour l’Économie Solidaire (MES) depuis 2002.
La Basse-Normandie, en particulier la commune d’Hérouville-Saint-Clair, fut l’un des premiers terrains d’investigation et d’expérimentation d’initiatives nouvelles créatrices de richesses à la fois économiques, sociales et porteuses d’un projet politique alternatif au « tout marché ».
Soutenues et encouragées par les acteurs locaux et l’engagement militant d’individus, ainsi que par l'ADSP (Agence pour le Développement des Services de Proximité), ces initiatives ont pu être valorisées et mises en lumière lors d’une grande manifestation qui s’est tenue en 1994 au Centre des Congrès de Caen.
La création de l’ARDES concrétise cette dynamique citoyenne autour d’un projet associatif empreint de ces deux dimensions : politique et technique.
Valeurs partagées et finalités affichées Extrait de notre site internet

Qu’est ce qu’une initiative d’économie solidaire ?

Une initiative solidaire est portée par des citoyens impliqués pour leur ville, leur quartier, leur immeuble … qui veulent créer et gérer ensemble des services destinés à :

  • améliorer leurs conditions de vie
  • mieux vivre ensemble
  • promouvoir une économie respectueuse des humains et de l’environnement
  • parfois créer des emplois de qualité

Ces projets s’inscrivent dans différents domaines : alimentation, commerce équitable, tourisme, écoconstruction, services aux personnes et de proximité, lien social, culture, éducation populaire, environnement, recyclage…
Principales missions et activités → Promouvoir, sensibiliser et former à l'économie solidaire et ses enjeux
→ Accompagner le développement d'initiatives solidaires en région
→ Animer et structurer un mouvement d'initiatives solidaires
→ Accompagner les collectivités qui souhaitent encourager la citoyenneté économique
Statut et gouvernance : en quelques mots, décrivez les modalités de pilotage et de prise de décisions concernant les dimensions vitales de la structure : projet stratégico-associatif / modèle socio-économique (qui décide de quoi ? qui est consulté pour quoi ? et à quelle occasion (AGO, AGE, commissions, groupes de travail, CA, bureau...) Notre association regroupe une cinquantaine d'initiatives et citoyen·ne·s en région.
Elle est administrée par une dizaine de personnes physiques et morales qui se réunissent toutes les 6 à 8 semaines pour échanger sur les orientations de l'association, et notamment sur la dimension "réseau". Les salarié·e·s sont associé·e·s à la gouvernance de la structure. Des binômes salarié·e· administrateur·trice ont mandatés sur différentes représentations telles que le CA de la CRESS, la Région (pour notre dialogue de gestion annuel notamment), le MES.
Notre modèle économique est stable depuis quelques années. Nos ressources publiques non marchandes viennent majoritairement de la région Normandie, de l'État et de collectivités locales. Nous intervenons aussi en prestation, notamment dans le cadre de fonction d'accompagnement de projets.
Nombre de bénévoles, salarié.e.s, adhérent.e.s... 10 administrateur·trices / 4 salarié·e·s / une cinquantaine d'adhérent·e·s
Ancienneté et renouvellement des administratrice.eur.s
Notre CA parvient à se renouveler tranquillement. Annie BERGER, co-fondatrice est toujours administratrice de l'ARDES, elle est notre garde fou politique et la mémoire de l'association.
Équipe salarié.e.s : nb de personnes et leur anciennté + nb ETP
4 salariées : Jean-Baptiste et Fanny depuis 15 ans, Julie depuis 2 ans et Guillaume depuis 2 mois. Soit une équipe de 3,8 ETP.
Principaux bénéficiaires et usagers des activités : typologie et ~nb Associations et coopératives d'économie solidaire : salariée·e·s / bénévoles / administrateur·trice·s
Citoyen·ne·s : personnes seules ou collectifs souhaitant développer des initiatives solidaires
Collectivités : élu·e·s et technicien·ne·s de collectivités portant des initiatives solidaires
Montant du budget annuel en recette (exemple représentatif 2019 ou 2020 en K€) 200.000 €
Structure des recettes : principaux financeurs + prestations + autres recettes (à préciser) Région Normandie : 100.000 € (ESS / Politique de la ville / DD) - Ressources marchandes (prestations d'accompagnement - DLA ou collectivités / Formations) : 80.000 € - État (TZCLD - FDVA) : 20.000 €
Part des ressources non marchandes, marchandes et non monétaires (si identifiées) Environ 45% de ressources non marchandes / 40% de ressources marchandes / 5% non monétaires (notamment au titre de la réprésentation de l'ARDES dans divers CA)
Principaux résultats et impacts de vos activités (ce que vous affichez dans vos rapports annuels d'activité) https://www.ardes.org/rapports-dactivites/
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ArdeS (Questionnaire Structures)
créée le 18.05.2021 à 17:27, mise à jour le 18.05.2021 à 19:10