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Pourquoi les entreprises choisissent-elles d'externaliser le travail ?
L'externalisation peut être un peu un mot sale.
Pour les clients, cela peut être synonyme de mauvais service.
Pour les politiciens, cela peut être synonyme de perte d'emplois domestiques.
Cependant, ces stéréotypes ne se vérifient que lorsque l'externalisation est mal réalisée. La vérité est qu'il existe de nombreuses bonnes raisons d'externaliser. En fait, lorsqu'elle est faite de manière éthique et avec un peu de bon sens, l'externalisation peut être un excellent atout pour faire exploser vos revenus.
Le stéréotype de l'externalisation est que cela se produit lorsqu'une entreprise essaie de réduire ses coûts (et elle ne se soucie pas des coins qui sont coupés dans la poursuite de cela). Cependant, alors que l'externalisation permet généralement d'économiser de l'argent, il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles cela pourrait être une bonne option à intégrer à votre modèle d'affaires.
1. Vous permet de réduire le temps et les coûts nécessaires à la formation du nouveau personnel.
Généralement, vous embaucherez des personnes qui sont déjà des professionnels expérimentés dans le domaine que vous recherchez, et de plus, ils ne seront pas tenus d'avoir une connaissance complète de votre entreprise lorsque leur travail est limité à une seule tâche. Ils ont peut-être encore besoin d'un peu d'orientation pour bien comprendre l'éthique de votre entreprise, mais ce sera beaucoup moins que celui d'un employé régulier.
2. Vous permet de bénéficier de l'expertise de professionnels ayant travaillé avec d'autres entreprises comme la vôtre.
Vous embauchez peut-être quelqu'un pour accomplir une tâche que vous vouliez simplement quitter votre assiette, mais qui sait? Ils peuvent apporter de bonnes idées sur la table et avoir une plus grande influence sur votre entreprise que vous ne l'aviez prévu. De plus, étendre votre réseau et développer de bonnes relations professionnelles ne fait jamais de mal.
3. Peut vous permettre de trouver des talents fabuleux que vous finissez par amener à bord à temps plein.
L'objectif de l'externalisation est généralement d'éviter d'avoir à embaucher plus de personnel à temps plein. Cependant, il est probable que l'apport d'une aide temporaire vous permettra d'évoluer à un point où vous pourrez réellement attirer plus de personnes de manière permanente. Lorsque vous trouverez votre entreprise dans cette position, vous aurez une liste complète de personnes que vous avez testées et serez sur de bonnes bases pour construire une gamme all-star.
4. Peut vous permettre de tirer parti de la puissance des superstars lorsque les intégrer à temps plein à votre équipe n'est pas une option.
Il y a peut-être un blogueur superstar dans votre domaine, et vous savez qu'ils ont déjà leur propre marque dans laquelle ils sont investis, ou le salaire que vous pourriez leur offrir ne serait pas assez tentant. Parfois, vous pouvez toujours recruter ces superstars pour un travail ponctuel qui vous permet de tirer parti de leur influence et de vous présenter
5. Allège votre charge de travail et vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.
Peut-être que cela semble évident, mais certaines personnes ne semblent toujours pas convaincues. Il y a tellement de groupes d'un seul homme qui s'épuisent à essayer de tout faire, quand faire appel à un service ou à quelques personnes pour s'occuper d'une partie du travail est beaucoup plus facile que vous ne le pensez. En outre, alors que certaines personnes sont réticentes à distribuer de l'argent, attirer des personnes supplémentaires grâce à l'externalisation vous permet en fait de faire évoluer votre entreprise et de générer plus de revenus, ce qui vous permet d'obtenir un résultat net plus solide à la fin. En d'autres termes, vous pouvez garder votre santé mentale et rapporter plus de dollars pendant que vous le faites.
6. C'est un excellent moyen d'augmenter le pouvoir des gens pendant les saisons difficiles ou lors de projets où vous vous attendez à plus d'opportunités.
Bien que certaines industries aient établi des précédents pour les travailleurs saisonniers, ce n'est pas le cas de toutes. Que le vôtre le fasse ou non, l'externalisation est de toute façon plus facile. Parce que les tâches des travailleurs externalisés ont tendance à être assez bien définies, vous bénéficiez de tous les avantages mentionnés ci-dessus (une formation plus facile / moins chère, enlève des tâches spécifiques de votre assiette et vous permet de vous concentrer sur votre fort, etc.). Avec le travailleur saisonnier, les lignes peuvent être un peu floues. Ils peuvent avoir besoin de plus de temps et d'argent pour s'orienter, et il y aura également un ajustement plus important après leur départ.
L'externalisation implique qu'une entreprise sous-traite une partie définie de sa charge de travail à une personne, une entreprise ou un service externe. Bien que les arrangements varient, l'entreprise n'apportera pas le professionnel contractuel sur sa paie. Au lieu de cela, les personnes sont payées pour la réalisation du résultat spécifié, projet par projet.
Mythe
Pourquoi les entreprises choisissent-elles d'externaliser le travail ?
L'externalisation peut être un peu un mot sale.
Pour les clients, cela peut être synonyme de mauvais service.
Pour les politiciens, cela peut être synonyme de perte d'emplois domestiques.
Cependant, ces stéréotypes ne se vérifient que lorsque l'externalisation est mal réalisée. La vérité est qu'il existe de nombreuses bonnes raisons d'externaliser. En fait, lorsqu'elle est faite de manière éthique et avec un peu de bon sens, l'externalisation peut être un excellent atout pour faire exploser vos revenus.
Le stéréotype de l'externalisation est que cela se produit lorsqu'une entreprise essaie de réduire ses coûts (et elle ne se soucie pas des coins qui sont coupés dans la poursuite de cela). Cependant, alors que l'externalisation permet généralement d'économiser de l'argent, il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles cela pourrait être une bonne option à intégrer à votre modèle d'affaires.
1. Vous permet de réduire le temps et les coûts nécessaires à la formation du nouveau personnel.
Généralement, vous embaucherez des personnes qui sont déjà des professionnels expérimentés dans le domaine que vous recherchez, et de plus, ils ne seront pas tenus d'avoir une connaissance complète de votre entreprise lorsque leur travail est limité à une seule tâche. Ils ont peut-être encore besoin d'un peu d'orientation pour bien comprendre l'éthique de votre entreprise, mais ce sera beaucoup moins que celui d'un employé régulier.
2. Vous permet de bénéficier de l'expertise de professionnels ayant travaillé avec d'autres entreprises comme la vôtre.
Vous embauchez peut-être quelqu'un pour accomplir une tâche que vous vouliez simplement quitter votre assiette, mais qui sait? Ils peuvent apporter de bonnes idées sur la table et avoir une plus grande influence sur votre entreprise que vous ne l'aviez prévu. De plus, étendre votre réseau et développer de bonnes relations professionnelles ne fait jamais de mal.
3. Peut vous permettre de trouver des talents fabuleux que vous finissez par amener à bord à temps plein.
L'objectif de l'externalisation est généralement d'éviter d'avoir à embaucher plus de personnel à temps plein. Cependant, il est probable que l'apport d'une aide temporaire vous permettra d'évoluer à un point où vous pourrez réellement attirer plus de personnes de manière permanente. Lorsque vous trouverez votre entreprise dans cette position, vous aurez une liste complète de personnes que vous avez testées et serez sur de bonnes bases pour construire une gamme all-star.
4. Peut vous permettre de tirer parti de la puissance des superstars lorsque les intégrer à temps plein à votre équipe n'est pas une option.
Il y a peut-être un blogueur superstar dans votre domaine, et vous savez qu'ils ont déjà leur propre marque dans laquelle ils sont investis, ou le salaire que vous pourriez leur offrir ne serait pas assez tentant. Parfois, vous pouvez toujours recruter ces superstars pour un travail ponctuel qui vous permet de tirer parti de leur influence et de vous présenter
5. Allège votre charge de travail et vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.
Peut-être que cela semble évident, mais certaines personnes ne semblent toujours pas convaincues. Il y a tellement de groupes d'un seul homme qui s'épuisent à essayer de tout faire, quand faire appel à un service ou à quelques personnes pour s'occuper d'une partie du travail est beaucoup plus facile que vous ne le pensez. En outre, alors que certaines personnes sont réticentes à distribuer de l'argent, attirer des personnes supplémentaires grâce à l'externalisation vous permet en fait de faire évoluer votre entreprise et de générer plus de revenus, ce qui vous permet d'obtenir un résultat net plus solide à la fin. En d'autres termes, vous pouvez garder votre santé mentale et rapporter plus de dollars pendant que vous le faites.
6. C'est un excellent moyen d'augmenter le pouvoir des gens pendant les saisons difficiles ou lors de projets où vous vous attendez à plus d'opportunités.
Bien que certaines industries aient établi des précédents pour les travailleurs saisonniers, ce n'est pas le cas de toutes. Que le vôtre le fasse ou non, l'externalisation est de toute façon plus facile. Parce que les tâches des travailleurs externalisés ont tendance à être assez bien définies, vous bénéficiez de tous les avantages mentionnés ci-dessus (une formation plus facile / moins chère, enlève des tâches spécifiques de votre assiette et vous permet de vous concentrer sur votre fort, etc.). Avec le travailleur saisonnier, les lignes peuvent être un peu floues. Ils peuvent avoir besoin de plus de temps et d'argent pour s'orienter, et il y aura également un ajustement plus important après leur départ.
L'externalisation implique qu'une entreprise sous-traite une partie définie de sa charge de travail à une personne, une entreprise ou un service externe. Bien que les arrangements varient, l'entreprise n'apportera pas le professionnel contractuel sur sa paie. Au lieu de cela, les personnes sont payées pour la réalisation du résultat spécifié, projet par projet.
Mythe