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Ubisoft a peur d'une prise de contrôle hostile
Ubisoft recherche des investisseurs canadiens pour tenter de contrecarrer la menace imminente d'une prise de contrôle hostile de Vivendi, la société qui possédait autrefois Activision et cherche à rentrer dans le monde de la publication de jeux vidéo.
Vivendi, un conglomérat de médias basé à Paris qui a des tentacules dans la musique, le film et la télévision, a déjà acheté 15% des actions d'Ubisoft et cherche à acheter plus, selon les analystes. En essayant de maîtriser le contrôle de l'éditeur de jeux multinational en achetant des actions d'actionnaires actuels plutôt que de s'exprimer avec le président Yves Guillemot et son conseil d'administration, Vivendi participe à ce qu'on appelle une prise de contrôle hostile. (Ubisoft l'a appelé "indésirable")
Donc, Ubisoft essaie de se battre. Guillemot a déclaré au journal de Toronto le Globe and Mail cette semaine qu'ils recherchent de nouveaux investisseurs au Canada - plus particulièrement des investisseurs intéressés à coller avec Ubisoft pour le long terme. "Nous voulons augmenter le nombre d'actionnaires canadiens à Ubisoft pour avoir un meilleur contrôle de la capitale", a-t-il déclaré. "Nous pensons que c'est une bonne défense."
Il est difficile de dire ce qui pourrait arriver si les plans de Vivendi passent, ou comment cela a une incidence sur Ubisoft, qui publie une tonne de jeux, y compris la credo d'Assassin, des chiens de vue et la prochaine division. Une prise de contrôle hostile pourrait conduire à un drain de talents sérieux entre autres conséquences négatives pour les milliers de développeurs employés par Ubisoft.
"Je ne pense pas que cela se produira", a déclaré Wedbush Financial analyste Michael Pachter dans un e-mail. «Les guillemots ne le veulent pas et pouvaient partir si cela se produit, potentiellement en compétition en mettant en place sa propre nouvelle entreprise. Vivendi n'a pas pensé que le risque des guillemots laissant tout le chemin. "
Plus tôt cette année, Vivendi tira plus de 30% de stock dans la société mobile Gameloft, qui appartient également aux frères Guillemot.
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Vous pouvez rejoindre l'auteur de ce message à jason@kotaku.com ou sur Twitter à @jasonschreier.
https://www.youtube.com/watch?v=IZdMzAI6SMQ
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Vivendi, un conglomérat de médias basé à Paris qui a des tentacules dans la musique, le film et la télévision, a déjà acheté 15% des actions d'Ubisoft et cherche à acheter plus, selon les analystes. En essayant de maîtriser le contrôle de l'éditeur de jeux multinational en achetant des actions d'actionnaires actuels plutôt que de s'exprimer avec le président Yves Guillemot et son conseil d'administration, Vivendi participe à ce qu'on appelle une prise de contrôle hostile. (Ubisoft l'a appelé "indésirable")
Donc, Ubisoft essaie de se battre. Guillemot a déclaré au journal de Toronto le Globe and Mail cette semaine qu'ils recherchent de nouveaux investisseurs au Canada - plus particulièrement des investisseurs intéressés à coller avec Ubisoft pour le long terme. "Nous voulons augmenter le nombre d'actionnaires canadiens à Ubisoft pour avoir un meilleur contrôle de la capitale", a-t-il déclaré. "Nous pensons que c'est une bonne défense."
Il est difficile de dire ce qui pourrait arriver si les plans de Vivendi passent, ou comment cela a une incidence sur Ubisoft, qui publie une tonne de jeux, y compris la credo d'Assassin, des chiens de vue et la prochaine division. Une prise de contrôle hostile pourrait conduire à un drain de talents sérieux entre autres conséquences négatives pour les milliers de développeurs employés par Ubisoft.
"Je ne pense pas que cela se produira", a déclaré Wedbush Financial analyste Michael Pachter dans un e-mail. «Les guillemots ne le veulent pas et pouvaient partir si cela se produit, potentiellement en compétition en mettant en place sa propre nouvelle entreprise. Vivendi n'a pas pensé que le risque des guillemots laissant tout le chemin. "
Plus tôt cette année, Vivendi tira plus de 30% de stock dans la société mobile Gameloft, qui appartient également aux frères Guillemot.
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