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Dispositif Local d'Accompagnement

Résumé Commandité via
Profession Sport et Loisirs 64
l'asociation ICO bénéficie d'un accompagnement financer par la région.
Nous sommes suivit sur Oloron Sainte Marie par Laurence NAGARD.
Billet
  • Mutualisation
  • Manque de lisibilité
  • Gouvernance fragile
  • Modèle économique fragile
  • Pas d’outils de pilotage financier
  • Peu de connaissances et de compétences administratives et associatives

Plusieurs axes sont en cours de réflexion, à savoir :

  • Créer un poste salarié
  • Renforcer la gouvernance
  • Structurer l’association
  • Accueillir d’autres compagnies au sein du collectif
  • Continuer à mutualiser entre compagnies0
  • Développer le partenariat
  • Obtenir la licence d’entreprenariat du spectacle
  • Obtenir l’agrément éducation nationale
  • Clarifier le modèle économique et le lien avec les compagnies
  • Organiser des évènements
  • Se rapprocher de l’association toulousaine « Les Thérèses »
  • Continuer à développer les stages et les ateliers
  • Rentrer dans le réseau des producteurs de spectacle
  • Aller vers la médiation culturelle
  • Avoir un local (un rapprochement avec le centre social est envisagé

Mission 1: Poser le projet associatif, travailler sur le projet de développement à 3 ans, les partenariats et le modèle économique Présenter les différentes options envisageables, les moyens pour y parv
enir et le calendrier de réalisation.

Mission 2: Après analyse de ces premiers éléments, établir les différents scénarii relatifs à l’emploi, à l’impact, réfléchir à l’organisation et à la structuration interne.

Mission 3: Poser des outils de pilotage et de gestion administrative.
sujet en lien avec :
  • Administration
  • Vie Associative