Pourquoi?
La rédaction de ce document a été engagée à l’occasion de la validation par l’assemblée départementale du Schéma Directeur Numérique, avec en tête la croyance que l’utilisation du numérique dans le Département, ou pour parler concrètement, les actions mises en place par la DSI et tous les agents, faisait l’objet d’une orientation « dépolitisée », au sens où les choix structurants étaient subordonnés :- • Evidemment aux politiques publiques, comme caractérisation de la pertinence ;
- • A des contraintes extérieures (ou orientations d’acteurs externes) et intérieures (ou orientations d’acteurs internes) identifiées et partiellement maitrisées, c’est-à-dire une « faisabilité » ;
- • … mais que certains effets structurants, de long terme, liés aux aspects techniques, légaux, économiques du numérique n’étaient pas rendus visibles et/ou pas contrôlés.
Je m’y suis engagé après avoir identifié deux entrées possibles :
- 1. quelques valeurs positives desquelles prendre soin : inclusion, durabilité, démocratie-citoyenneté… ce qui est l’occasion de voir comment elles sont effectivement respectées ;
- 2. certains dangers à éviter (affaiblissement de la puissance publique, de ses capacités d’action, de sa raison d’être…) et les discours trompeurs qui les accompagnent.
Ce document a été rédigé avec plusieurs types de lecteurs en tête :
- • tous les agents de la direction des systèmes d'information (DSI), en tant que professionnels du numérique et citoyens, pour se faire une idée et se positionner sur les valeurs que nous portons et les effets de nos actions au quotidien ;
- • l’encadrement de la DSI, pour nourrir la politique numérique en interne aux services du Département ;
- • et la direction du Département et les élus, acteurs et garants de l’évolution de l’écosystème du numérique à l’échelle du département avec les autres acteurs du territoire (avec des entrées infrastructures, usages, ou inclusion parmi d’autres).
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