https://marketingdirect.lu/psychologie-des-prix-une-liste-de-tactiques/
Nous utilisons des outils pour fournir des fonctionnalités, suivre, analyser et personnaliser votre expérience, vos médias sociaux et vos publicités, et partager des données avec des affiliés. Voir la déclaration sur les cookies pour plus de détails.
Cliquez sur Accepter pour accepter tous les cookies, Refuser de rejeter tous les cookies non essentiels ou Gérer l'acceptation ou le rejet de catégories spécifiques de cookies non essentiels.
Pour une durée limitée, obtenez 50% de réduction sur vos 3 premiers mois. Se termine le 18/02. Économisez maintenant!
Petit Business Buzz - 098 - Tanya Moushi - Coaching Exécutif en Solopreneurship
Crystal Heuft et Derek Harju, animateurs de Small Biz Buzz, sont rejoints par Tanya Moushi de Moushi & Co. pour parler du coaching exécutif de solopreneurship. Moushi parle de son expérience en tant que solopreneur et de la création de sa propre entreprise de coaching et des raisons pour lesquelles ce modèle d'affaires fonctionne pour elle personnellement. Elle divulgue l'importance d'être empathique dans les affaires, les faux pas et les oublis courants, et quels critères elle prend en compte pour aider une entreprise à trouver son but et comment elle peut s'améliorer. Elle discute également de son modèle de GECKO - gratitude– empathie, soin, gentillesse, optimisme, qui est un cadre qu'une entreprise peut utiliser pour être bonne. Il aide à inculquer des vertus et façonne la culture au sein d'une entreprise et influence l'impact sur les parties prenantes, les employés, les clients, les actionnaires et la communauté. ”Toutes ces choses qui feraient de vous un bon humain, font de vous une excellente entreprise", a déclaré Moushi. Accordez-vous pour plus.
Bonjour les auditeurs. Comme nous le savons tous, la planète terre compte 7,5 milliards de personnes et 7,4 milliards de ces personnes ont de petites entreprises. Maintenant, pour être juste, des chiffres de cette taille peuvent être difficiles à envisager et pour être encore plus justes, la plupart de ce que je viens de dire est entièrement inventé, mais je vais vous dire ce qui n'est pas inventé, Keap. Keap est le logiciel de gestion de clients tout-en-un conçu spécifiquement pour les petites entreprises. Keap prend les parties les plus ennuyeuses et les plus laborieuses de la gestion d'une petite entreprise et les jette métaphoriquement au soleil. Arrêtez de vous broyer à mort avec un travail occupé et des tâches répétitives. Laissez Keap intégrer le suivi de vos clients, l'automatisation de la messagerie, la prise de rendez-vous de niveau supérieur et bien plus encore. Rendez-vous sur keap.com et commencez votre essai gratuit de Keap Grow, Keap Pro, ou pour ceux qui recherchent quelque chose de plus costaud, parlez à l'un de nos coachs d'Infusionsoft, le produit qui a tout déclenché. Plus d'affaires, moins de travail, c'est bon. Allez simplement à Keap.com pour commencer votre essai gratuit. C'est K-E-A-P.com . Encore une fois. C'est K-E-A-P.com .
Crystal: Dusey a été distrait quand il a entendu. Il ne pouvait pas gérer le fait qu'on ne pouvait toujours pas t'entendre. Maintenant, il a corrigé ça et maintenant il revient pour remettre la caméra sur nous.
Derek : Il doit tout réparer maintenant. Tout le temps.
Crystal : Oui, il le fait littéralement. C'est la seule personne qui touche les médias. Derek a commencé à le faire maintenant aussi. Mais tout ce qui se trouve dans cette pièce est chez Dusey.
Derek: Je touche la technologie des médias avec son consentement.
Crystal : Oui.
Tanya : Quand tu dis cette pièce, tout ce que je vois, c'est un écran noir.
Crystal : Tu vas le voir bientôt. Il joue avec de nouveaux accords. C'est comme un studio intense en fait. J'ai été très impressionné quand j'ai commencé ici. Voilà.
Tanya : Salut.
Derek : Salut.
Crystal : Oui.
Tanya : Tu me manques.
Tu me manques trop ma chérie.
Tanya : Oh, d'accord. Câlins virtuels.
Crystal : Non, nous non. Malheureusement. Nous sommes coincés à nous regarder et Derek fait bizarre.
Crystal : Je plaisante.
Derek : C'est ma marque.
Tanya : Et pour répondre à votre question, non, c'est un verre de macho avec du lait d'avoine et c'est tellement tueur.
Derek: Tant que les boissons sont hors micro, elles vont bien.
Crystal : Oui. Parfait. Je dirais que c'est aussi sur la marque pour moi s'ils m'entendent gober ma caféine.
Tanya : Oui. Je ne peux pas faire ça, Derek? C'est exactement ce que je voulais faire.
Crystal : C'est probablement ce que j'ai fait. Dusey est juste... eh bien, vous l'avez probablement édité. Ouais. Lorsque Tanya fait valoir son point de vue, allez-y et slurp à travers la tasse.
Tanya : Oui, c'est un excellent contexte. J'adore ça.
Cristal : Exactement. Je m'assurerai de le faire seulement quand Derek parlera. Alors quand Derek parlera, ce sera ma pause boisson.
Tanya: Tout le podcast sera juste nous nous interrompant mutuellement.
Cristal : Exactement. Parfait.
Tanya: Avec des slurps parfaitement chronométrés. Je suis fan.
Donc Derek, puisque vous êtes un peu familier, voulez-vous nous lancer et nous faire partir?
Attends. Dusey a un truc.
Crystal : Oh, seigneur. Je ne fais que plaisanter.
Tanya : Ma première bouchée ? C'est ce que j'entends.
Crystal : Oui. Il est temps de manger.
Derek: Bonjour à tous, et bienvenue à Small Biz Buzz. Si ma voix ne me semble pas familière, c'est parce que je suis Derek Harju. Je vais être l'hôte de stand in pour cette semaine. Comme toujours...
Cristal: Cristal Heuft.
Derek : Aujourd'hui, nous parlons avec une de mes vieilles amies, Tanya Moushi. Tanya, voulez-vous vous présenter au reste du public?
Tanya : Bien sûr. Je suis Tanya Moushi. Je suis ici à Phoenix, en Arizona, et je possède une entreprise créative qui se concentre sur le conseil et le design.
Derek : Tanya et moi nous connaissons depuis quoi ? Presque une décennie maintenant?
Tanya: Presque une décennie. Oui. J'avais l'habitude de posséder un café et nous nous y sommes rencontrés à l'intérieur de l'espace de coworking Cahoots et nous venons d'être amis en train de parler de choses terribles.
Crystal : Bon Sang, j'aimerais être une mouche sur le mur là-bas. Tu as probablement parlé de moka. Cela ressemble à [diaphonie 00:03:51] repas d'avoine.
Tanya : Je suis une grande fan des mochas à l'avoine ces jours-ci. Cela m'a soutenu tout au long de tous ces ateliers, facilitant et il y a des choses consécutives de 10 heures et c'est la seule chose qui m'a soutenu. Donc ça marche.
Crystal : Wow. C'est beaucoup plus sain que ma dépendance aux sodas. Mais c'est ce qui me soutient généralement pendant les derniers jours et les longs jours... ou je devrais dire de longues journées et des nuits tardives. Mais votre version est beaucoup plus saine. Je l'applaudis.
Tanya : Merci. Petits pas. J'essaie vraiment, donc j'apprécie ça.
Derek: Nous avons donc Tanya aujourd'hui parce que Tanya est un multihyphénate. Elle fait beaucoup de travail dans de multiples espaces créatifs et de multiples espaces entrepreneuriaux, solopreneuriaux et startups. Et je me demandais si vous pouviez parler un peu de cette expérience?
Tanya : Oui, j'ai donc vendu un café en 2014 et depuis, je ne voulais plus être liée à rien. J'ai donc créé une entreprise créative. Nous nous concentrons sur le conseil, facilitant ainsi des ateliers, des séances d'idéation pour les personnes ayant de grandes idées qui n'ont aucune idée de comment articuler cela au monde. L'autre moitié de mon activité est le design. Squarespace nous présente donc comme l'un de ses experts et formateur agréé. Ainsi, toutes nos constructions de petites et moyennes entreprises sont sur leur plate-forme. Mais toute ma motivation était juste de me détacher de la routine. C'est là que cela a commencé.
Derek: J'étais curieux, quels étaient certains des drapeaux rouges pour vous que vous êtes comme, "J'ai fini de travailler pour d'autres personnes. J'ai fini d'être lié à un emploi du temps défini et à une entreprise définie "? Quels ont été les jalons immédiats que vous étiez, "C'est fini pour moi"?
Tanya : C'est une excellente question. C'est une réponse vraiment bizarre, alors je vais vous avertir. Quand j'étais propriétaire du café-
Crystal : J'ai hâte.
Tanya: ... Nous sommes en 2013, 2014, nous avons reçu une offre d'expansion. Alors, quelqu'un est entré et a dit: "Hé, nous aimons votre boutique. Nous aimons le concept. Nous voulons essentiellement mettre en place 10 à 15 magasins pour vous dans différents espaces de bureaux à travers le pays."Et dès que j'ai entendu ça, je me suis dit: "Je ne veux pas aller à la verticale. Je veux aller à l'horizontale. J'aime mes mains à différents endroits."Et c'est ce que j'ai dit que je devais quitter cette entreprise.
Derek : Oui. Quand quelqu'un vous propose de vous étendre à 10 fois ce que vous étiez et que vous vous dites: "Non, merci."C'est un signe assez clair que ce n'est pas votre confiture.
Crystal: Je pense que j'ai eu cela même dans la vie régulière où on vous donne ces opportunités qui semblent que n'importe qui à ma place voudrait cela, mais je ne le fais pas. Ce qui est généralement un signe si clair que vous ne faites pas encore vraiment ce qui vous passionne ou que vous n'en tirez pas assez. Ce quelque chose qui devrait ressembler à une bénédiction ressemble presque à une malédiction, mais j'ai toujours l'impression que c'est bon d'écouter.
Tanya: Oui, et honnêtement, formellement, je fais une sorte d'analyse formelle des valeurs juste avant de commencer cette entreprise et je me suis assise et j'ai réellement priorisé ce qui est vraiment important pour moi, sur quoi je veux vraiment être intentionnel. Je pense que lorsque les gens démarrent leur entreprise, ils ne prennent pas le temps de le faire. Pas vrai? Souvent, la motivation est vraiment bizarre. Soit ils en ont marre de travailler pour quelqu'un, soit ils ont l'impression qu'il y a plus de potentiel pour gagner de l'argent pour eux-mêmes, mais personne ne s'assoit vraiment et dit: "En fait, je veux juste bruncher le mardi et c'est ma motivation." C'est un vrai.
Crystal : Je veux dire, pourquoi ce ne serait pas le cas? Tu commences à me faire croire que j'ai choisi le mauvais chemin. Je veux aussi bruncher le mardi.
Tanya : Je veux juste l'option. Je pense que pour moi, la valeur d'avoir ma propre entreprise est que j'ai des options. C'est quelque chose qui est une valeur personnelle et une valeur professionnelle. Oui, c'est ce qui m'a conduit ici.
Derek : Tout de suite. Pourriez-vous parler un peu du genre de travail que vous faites ces jours-ci? Je sais que la dernière fois que je vous ai vu, vous étiez en session avec d'autres entrepreneurs et vous parliez d'aider d'autres entreprises à développer leurs activités. J'aimerais donc en savoir plus à ce sujet.
Nous utilisons des outils pour fournir des fonctionnalités, suivre, analyser et personnaliser votre expérience, vos médias sociaux et vos publicités, et partager des données avec des affiliés. Voir la déclaration sur les cookies pour plus de détails.
Cliquez sur Accepter pour accepter tous les cookies, Refuser de rejeter tous les cookies non essentiels ou Gérer l'acceptation ou le rejet de catégories spécifiques de cookies non essentiels.
Pour une durée limitée, obtenez 50% de réduction sur vos 3 premiers mois. Se termine le 18/02. Économisez maintenant!
Petit Business Buzz - 098 - Tanya Moushi - Coaching Exécutif en Solopreneurship
Crystal Heuft et Derek Harju, animateurs de Small Biz Buzz, sont rejoints par Tanya Moushi de Moushi & Co. pour parler du coaching exécutif de solopreneurship. Moushi parle de son expérience en tant que solopreneur et de la création de sa propre entreprise de coaching et des raisons pour lesquelles ce modèle d'affaires fonctionne pour elle personnellement. Elle divulgue l'importance d'être empathique dans les affaires, les faux pas et les oublis courants, et quels critères elle prend en compte pour aider une entreprise à trouver son but et comment elle peut s'améliorer. Elle discute également de son modèle de GECKO - gratitude– empathie, soin, gentillesse, optimisme, qui est un cadre qu'une entreprise peut utiliser pour être bonne. Il aide à inculquer des vertus et façonne la culture au sein d'une entreprise et influence l'impact sur les parties prenantes, les employés, les clients, les actionnaires et la communauté. ”Toutes ces choses qui feraient de vous un bon humain, font de vous une excellente entreprise", a déclaré Moushi. Accordez-vous pour plus.
Bonjour les auditeurs. Comme nous le savons tous, la planète terre compte 7,5 milliards de personnes et 7,4 milliards de ces personnes ont de petites entreprises. Maintenant, pour être juste, des chiffres de cette taille peuvent être difficiles à envisager et pour être encore plus justes, la plupart de ce que je viens de dire est entièrement inventé, mais je vais vous dire ce qui n'est pas inventé, Keap. Keap est le logiciel de gestion de clients tout-en-un conçu spécifiquement pour les petites entreprises. Keap prend les parties les plus ennuyeuses et les plus laborieuses de la gestion d'une petite entreprise et les jette métaphoriquement au soleil. Arrêtez de vous broyer à mort avec un travail occupé et des tâches répétitives. Laissez Keap intégrer le suivi de vos clients, l'automatisation de la messagerie, la prise de rendez-vous de niveau supérieur et bien plus encore. Rendez-vous sur keap.com et commencez votre essai gratuit de Keap Grow, Keap Pro, ou pour ceux qui recherchent quelque chose de plus costaud, parlez à l'un de nos coachs d'Infusionsoft, le produit qui a tout déclenché. Plus d'affaires, moins de travail, c'est bon. Allez simplement à Keap.com pour commencer votre essai gratuit. C'est K-E-A-P.com . Encore une fois. C'est K-E-A-P.com .
Crystal: Dusey a été distrait quand il a entendu. Il ne pouvait pas gérer le fait qu'on ne pouvait toujours pas t'entendre. Maintenant, il a corrigé ça et maintenant il revient pour remettre la caméra sur nous.
Derek : Il doit tout réparer maintenant. Tout le temps.
Crystal : Oui, il le fait littéralement. C'est la seule personne qui touche les médias. Derek a commencé à le faire maintenant aussi. Mais tout ce qui se trouve dans cette pièce est chez Dusey.
Derek: Je touche la technologie des médias avec son consentement.
Crystal : Oui.
Tanya : Quand tu dis cette pièce, tout ce que je vois, c'est un écran noir.
Crystal : Tu vas le voir bientôt. Il joue avec de nouveaux accords. C'est comme un studio intense en fait. J'ai été très impressionné quand j'ai commencé ici. Voilà.
Tanya : Salut.
Derek : Salut.
Crystal : Oui.
Tanya : Tu me manques.
Tu me manques trop ma chérie.
Tanya : Oh, d'accord. Câlins virtuels.
Crystal : Non, nous non. Malheureusement. Nous sommes coincés à nous regarder et Derek fait bizarre.
Crystal : Je plaisante.
Derek : C'est ma marque.
Tanya : Et pour répondre à votre question, non, c'est un verre de macho avec du lait d'avoine et c'est tellement tueur.
Derek: Tant que les boissons sont hors micro, elles vont bien.
Crystal : Oui. Parfait. Je dirais que c'est aussi sur la marque pour moi s'ils m'entendent gober ma caféine.
Tanya : Oui. Je ne peux pas faire ça, Derek? C'est exactement ce que je voulais faire.
Crystal : C'est probablement ce que j'ai fait. Dusey est juste... eh bien, vous l'avez probablement édité. Ouais. Lorsque Tanya fait valoir son point de vue, allez-y et slurp à travers la tasse.
Tanya : Oui, c'est un excellent contexte. J'adore ça.
Cristal : Exactement. Je m'assurerai de le faire seulement quand Derek parlera. Alors quand Derek parlera, ce sera ma pause boisson.
Tanya: Tout le podcast sera juste nous nous interrompant mutuellement.
Cristal : Exactement. Parfait.
Tanya: Avec des slurps parfaitement chronométrés. Je suis fan.
Donc Derek, puisque vous êtes un peu familier, voulez-vous nous lancer et nous faire partir?
Attends. Dusey a un truc.
Crystal : Oh, seigneur. Je ne fais que plaisanter.
Tanya : Ma première bouchée ? C'est ce que j'entends.
Crystal : Oui. Il est temps de manger.
Derek: Bonjour à tous, et bienvenue à Small Biz Buzz. Si ma voix ne me semble pas familière, c'est parce que je suis Derek Harju. Je vais être l'hôte de stand in pour cette semaine. Comme toujours...
Cristal: Cristal Heuft.
Derek : Aujourd'hui, nous parlons avec une de mes vieilles amies, Tanya Moushi. Tanya, voulez-vous vous présenter au reste du public?
Tanya : Bien sûr. Je suis Tanya Moushi. Je suis ici à Phoenix, en Arizona, et je possède une entreprise créative qui se concentre sur le conseil et le design.
Derek : Tanya et moi nous connaissons depuis quoi ? Presque une décennie maintenant?
Tanya: Presque une décennie. Oui. J'avais l'habitude de posséder un café et nous nous y sommes rencontrés à l'intérieur de l'espace de coworking Cahoots et nous venons d'être amis en train de parler de choses terribles.
Crystal : Bon Sang, j'aimerais être une mouche sur le mur là-bas. Tu as probablement parlé de moka. Cela ressemble à [diaphonie 00:03:51] repas d'avoine.
Tanya : Je suis une grande fan des mochas à l'avoine ces jours-ci. Cela m'a soutenu tout au long de tous ces ateliers, facilitant et il y a des choses consécutives de 10 heures et c'est la seule chose qui m'a soutenu. Donc ça marche.
Crystal : Wow. C'est beaucoup plus sain que ma dépendance aux sodas. Mais c'est ce qui me soutient généralement pendant les derniers jours et les longs jours... ou je devrais dire de longues journées et des nuits tardives. Mais votre version est beaucoup plus saine. Je l'applaudis.
Tanya : Merci. Petits pas. J'essaie vraiment, donc j'apprécie ça.
Derek: Nous avons donc Tanya aujourd'hui parce que Tanya est un multihyphénate. Elle fait beaucoup de travail dans de multiples espaces créatifs et de multiples espaces entrepreneuriaux, solopreneuriaux et startups. Et je me demandais si vous pouviez parler un peu de cette expérience?
Tanya : Oui, j'ai donc vendu un café en 2014 et depuis, je ne voulais plus être liée à rien. J'ai donc créé une entreprise créative. Nous nous concentrons sur le conseil, facilitant ainsi des ateliers, des séances d'idéation pour les personnes ayant de grandes idées qui n'ont aucune idée de comment articuler cela au monde. L'autre moitié de mon activité est le design. Squarespace nous présente donc comme l'un de ses experts et formateur agréé. Ainsi, toutes nos constructions de petites et moyennes entreprises sont sur leur plate-forme. Mais toute ma motivation était juste de me détacher de la routine. C'est là que cela a commencé.
Derek: J'étais curieux, quels étaient certains des drapeaux rouges pour vous que vous êtes comme, "J'ai fini de travailler pour d'autres personnes. J'ai fini d'être lié à un emploi du temps défini et à une entreprise définie "? Quels ont été les jalons immédiats que vous étiez, "C'est fini pour moi"?
Tanya : C'est une excellente question. C'est une réponse vraiment bizarre, alors je vais vous avertir. Quand j'étais propriétaire du café-
Crystal : J'ai hâte.
Tanya: ... Nous sommes en 2013, 2014, nous avons reçu une offre d'expansion. Alors, quelqu'un est entré et a dit: "Hé, nous aimons votre boutique. Nous aimons le concept. Nous voulons essentiellement mettre en place 10 à 15 magasins pour vous dans différents espaces de bureaux à travers le pays."Et dès que j'ai entendu ça, je me suis dit: "Je ne veux pas aller à la verticale. Je veux aller à l'horizontale. J'aime mes mains à différents endroits."Et c'est ce que j'ai dit que je devais quitter cette entreprise.
Derek : Oui. Quand quelqu'un vous propose de vous étendre à 10 fois ce que vous étiez et que vous vous dites: "Non, merci."C'est un signe assez clair que ce n'est pas votre confiture.
Crystal: Je pense que j'ai eu cela même dans la vie régulière où on vous donne ces opportunités qui semblent que n'importe qui à ma place voudrait cela, mais je ne le fais pas. Ce qui est généralement un signe si clair que vous ne faites pas encore vraiment ce qui vous passionne ou que vous n'en tirez pas assez. Ce quelque chose qui devrait ressembler à une bénédiction ressemble presque à une malédiction, mais j'ai toujours l'impression que c'est bon d'écouter.
Tanya: Oui, et honnêtement, formellement, je fais une sorte d'analyse formelle des valeurs juste avant de commencer cette entreprise et je me suis assise et j'ai réellement priorisé ce qui est vraiment important pour moi, sur quoi je veux vraiment être intentionnel. Je pense que lorsque les gens démarrent leur entreprise, ils ne prennent pas le temps de le faire. Pas vrai? Souvent, la motivation est vraiment bizarre. Soit ils en ont marre de travailler pour quelqu'un, soit ils ont l'impression qu'il y a plus de potentiel pour gagner de l'argent pour eux-mêmes, mais personne ne s'assoit vraiment et dit: "En fait, je veux juste bruncher le mardi et c'est ma motivation." C'est un vrai.
Crystal : Je veux dire, pourquoi ce ne serait pas le cas? Tu commences à me faire croire que j'ai choisi le mauvais chemin. Je veux aussi bruncher le mardi.
Tanya : Je veux juste l'option. Je pense que pour moi, la valeur d'avoir ma propre entreprise est que j'ai des options. C'est quelque chose qui est une valeur personnelle et une valeur professionnelle. Oui, c'est ce qui m'a conduit ici.
Derek : Tout de suite. Pourriez-vous parler un peu du genre de travail que vous faites ces jours-ci? Je sais que la dernière fois que je vous ai vu, vous étiez en session avec d'autres entrepreneurs et vous parliez d'aider d'autres entreprises à développer leurs activités. J'aimerais donc en savoir plus à ce sujet.