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Développer la Croissance des ISV d'Entreprise grâce à la Diversification des Produits
Les éditeurs de logiciels indépendants (ISV) qui ne vendent qu'une seule solution perdront 70% de leurs clients en l'espace de 2 ans. C'est précisément pour cette raison que les entreprises SaaS doivent constamment s'adapter à l'évolution des préférences des consommateurs et poursuivre de nouvelles stratégies de croissance des ISV.
Les ISV sont très répandus, passant d'environ 10 000 (dans le monde) il y a dix ans à près de 200 000 aujourd'hui. La disponibilité accrue de la technologie cloud et l'absence d'exigences de capital requises pour devenir un ISV ont alimenté l'expansion rapide de ce secteur. Mais il y a juste un problème. Le marché devient de plus en plus saturé et la croissance devient le plus grand obstacle au succès des VSI.
Ce blog explore différentes avenues que les éditeurs de logiciels indépendants peuvent explorer pour augmenter la fidélisation des clients, créer une croissance incrémentielle des revenus et générer simultanément une valeur ajoutée aux offres de produits de base.
Le marché des ISV (et SaaS ) en particulier est l'un des plus dynamiques et des plus lucratifs au monde. Voici ce que vous devez savoir.
Selon ISVWorld, il existe un peu moins de 200 000 fournisseurs de logiciels dans le monde. Ces fournisseurs peuvent être divisés en dizaines de cohortes, parmi les plus importantes, citons: ERP