PTCE : Sprint thématique - Atelier 5 : Construire des coopérations avec les collectivités territoriales

qu'est-ce qu'un PTCE
lien klaxoon

Les temoignages

Anne Laure Frederici - RTES

Origine en lien avec des chercheurs et les pôles de compétitivité
Claude Alphandéry
Inscription dans la loi en 2014
Armand Rosenberg

Etude en 2014 - 2016 du RTES
90% des ptce ont entre 2 à 6 partenaires public
50 aine de PTCE actifs étudiés
Une présence en tant que financeur mais pas seulement - c'est aussi un partenaire
reprage et mise en réseau des acteurs
Ingénieurie grâce aux services des collectivités

Il y a des contre exemple :
main mise
Quelles sont les conditions pour créer des dynamiques de coopération territoriale
comment elles crééent des espaces de dialogue

2 difficultés transverse :

• fonctionnement par silo des collectivités (c'est une façon de se réintérroger pour la collectivité)
• La question du financement de l'état - PTCE dispositif national est perçu comme un dispositif descendant les collectivité préfèrent d'autres dispositifs

Trois avantages :

• le lien avec le territoire mobilise et contribue à l'attractvité
• structuration des filières des acteurs de l'ESS
• Sont facteur de décloisonnement (collectivité - et membres de la recherche)

Antoine Franco - Un PTCE en difficulté - 2012 - entrepreneurs solidaires centre isère

Histoire jeune 2012 - 2013 (premier appel à projet)
Bénéficie d'un financement de l'état pendant 3 ans + leader (2ans)
passage de 4 structures à 20 structures de façon très rapide
manque de priorisation des actions
développer une cellule d'animation
vision sectorielle des structures difficile à ramener des projets dans le PTCE
Vision tranchée de l'animation vue comme un coût
election --> changement de portage, le conseil d'administration change ne comprend pas l'interêt du PTCE
dépendance des financements public - pas de modèle économique
les prestations deviennent payantes pour les membres
un désintérêt pour la coopération

Des solutions :
Choix de redémarrer à partir d'une structure pivot d'insertion par l'activité économique.
En regroupant un niveau d'acteur plus faible sur un plus petit territoire.
Groupe d'économie solidaire


trois enjeux

• travailler avec les collectivités territorial avec une certaine force vis à vis d'elles avec un CA et
• Marier des facettes du projet de collectivité (inclusion numérique / mobilité / )
• rassembler d'autres acteurs

Stéphane Montuzet Sud Aquitaine

1999 - 2000

la nécessité de Travail de mise en conviction
penser sur plusieurs niveaux

• il y avait comité de bassin d'emploi
• compléter le niveau associatifs en présence des collectivités
• s'emparer de problèmes territoriaux (travail sur les filières)

Avoir la capacité d'avancer de manière autonome (animation et ingénierie)
logiques d'hybridation financière (public / privé) et des solutions
Maintenant ce sont les collectivités qui sollicite

créer de l'interêt collectif et territorial co-construit
décloisonnement
Nouvelles formes d'entreprenariat - SCIC


Différence entre coopération territorial et Co-initiative
modalité pour construire des coopérations
les offres de service

Les modalités pour construire des partenariats

Constitution d'espace de concertation et qui ont accéléré les choses
dialogue constant et courant
construction avec une pluralité des acteurs - sortir du bilatéralisme
double légitimité auprès de collectivité et auprès des acteurs économiques

Aller sur les systèmes (alimentaire, recyclage...) plus que des filières
créer des ressources hybrides

s'incrire dans du temps long, structure pivot

Quelles sont les offres de service

Offre de service

• pour les nouveaux PTCE
• pour les PTCE existant
• pour l'accompagnement des collectivités

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