Proposition de méthodologie pour construire un plaidoyer


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Cheminement de plannification du pladoyer

Quelques outils pour construire collectivement un plaidoyer :


Poser les problèmes et envisager des solutions*

Arbres des problèmes et à solutions

- Qu'est-ce que c'est ?
Outil permettant l'identifier les causes et conséquences d'un problème en l'organisant de manière simple et visuelle.
Ca construction permet de tisser des liens entre des éléments et développer une compréhension commune des enjeux au sein d'un groupe.

- Objectif :
Identifier des causes et effets d'un problème
Envisager des solutions avec des actions concrètes
Tendre vers un plan d'action

- Proposition de démarche :
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Etapes de construction d'un arbre à problème et à solution

Objectifs SMART


Pour nous aider a construire nos objectifs, nous pouvons nous poser ces trois questions :

  • QUI est le décideur que vous souhaitez voir agir ?
  • QUELLE action spécifique doit être réalisée pour faire avancer les choses ?
  • QUAND est-il nécessaire d'agir ?

SMART, ça veut dire quoi ?
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    Ce que l'on met derière les objectifs SMART

Cadre logique

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Mettre en place un cadre logique

Définir les publics cibles

Un public cible est constitué de personnes physiques identifiées et choisies pour leur capacité de prise de décisions ou d'influence en vue d'affecter un changement sur une situation donnée.
  • Le public cible capable de prendre une décision pour le changement souhaité est appelé public cible primaire.
  • Le public cible capable d'influencer l'opinion ou l'action des décideurs est appelé public cible secondaire. Ce groupe peut comporter des militants ou des opposants au plaidoyer.

Au vu de la diversité des personnes pouvant entrer dans ces catégories il est nécessaire procéder à une "hiérarchisations" des publics cibles.
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Différents types de publics cibles

Faire des alliances

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Tableau de positionnement des alliances

* les propositions sont faites à partir de compilation d'informations provenant de documents distribués durant l'atelier plaidoyer des rencontres santés environnement 2018 organisé par le Graine Auvergne Rhône-Alpes, ainsi que de ressources internet nommé dans la boite à outil de ce wiki.

Formuler un message de plaidoyer

Cœur du plaidoyer, les messages permettent à l’organisation de synthétiser et préciser sa demande. Ce que nous voulons, c'est être entendus. Et au-delà, que notre message impacte notre cible, qu'elle la pousse à AGIR.
Mais comment faire ? Quelles seraient les éléments d'un message de plaidoyer efficace ?
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Les éléments à intégrer dans un message de plaidoyer

Quels sont les principaux écueils à éviter ?
  • Le trop-plein d'infos -> La question à se poser : quel est le problème principal sur lequel on veut attirer l'attention ?
  • Le jargonnage -> La question à se poser : comment expliquerais-je ce problème à une personne de mon entourage qui ne connaît pas le sujet (ma grand-mère, mon cousin, ma tante) ?
  • Le message sans espoir -> La question à se poser : quelle solution concrète nous proposons ?
  • Le message qui oublie qu'il n'est pas seul -> La question à se poser : pourquoi notre interlocuteur devrait-il s'intéresser à ce problème ? Et pourquoi devrait-il s'y intéresser maintenant ? Quelle est la ou les deux raison(s) principale(s) qui devrai(en)t l'amener à s'y intéresser ?
  • Le message qui s'adresse à tous... et à personne -> La question à se poser : qui est notre cible et quel est son pouvoir d'action ? Que veut-on qu'elle fasse ?
  • Le message timide -> La question à se poser : quel est le fait ou l'illustration marquant qui pourrait faire se retourner quelqu'un en disant "Ah oui ? Je ne savais pas ! Dites m'en plus !"

Source : CAP ! "Comment formuler un message de plaidoyer efficace ?"