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======Proposition de méthodologie pour construire un plaidoyer ====== {{attach file="cycle_de_planninfication_dun_plaidoyer.png" desc="image cycle_de_planninfication_dun_plaidoyer.png (34.5kB)" size="big" class="center zoom" caption="Cheminement de plannification du pladoyer "}} ======Quelques outils pour construire collectivement un plaidoyer : ====== =====Poser les problèmes et envisager des solutions* ===== ====Arbres des problèmes et à solutions ==== - Qu'est-ce que c'est ? Outil permettant l'identifier les causes et conséquences d'un problème en l'organisant de manière simple et visuelle. Ca construction permet de tisser des liens entre des éléments et développer une compréhension commune des enjeux au sein d'un groupe. - Objectif : Identifier des causes et effets d'un problème Envisager des solutions avec des actions concrètes Tendre vers un plan d'action - Proposition de démarche : {{attach file="Arbre__problme_et_solution.png" desc="image Arbre__problme_et_solution.png (51.2kB)" size="big" class="center" caption="Etapes de construction d'un arbre à problème et à solution "}} ====Objectifs SMART==== Pour nous aider a construire nos objectifs, nous pouvons nous poser ces trois questions : - **QUI** est le décideur que vous souhaitez voir agir ? - **QUELLE** action spécifique doit être réalisée pour faire avancer les choses ? - **QUAND** est-il nécessaire d'agir ? //**SMART, ça veut dire quoi ?**// {{attach file="Objectifs_SMART.png" desc="image Objectifs_SMART.png (27.0kB)" size="big" class="center zoom" caption="Ce que l'on met derière les objectifs SMART "}} ====Cadre logique==== {{attach file="Tableau_cadre_loique.png" desc="image Tableau_cadre_loique.png (40.2kB)" size="big" class="center zoom" caption="Mettre en place un cadre logique "}} =====Définir les publics cibles===== Un public cible est constitué de personnes physiques identifiées et choisies pour leur capacité de prise de décisions ou d'influence en vue d'affecter un changement sur une situation donnée. - Le public cible capable de prendre une décision pour le changement souhaité est appelé public cible primaire. - Le public cible capable d'influencer l'opinion ou l'action des décideurs est appelé public cible secondaire. Ce groupe peut comporter des militants ou des opposants au plaidoyer. Au vu de la diversité des personnes pouvant entrer dans ces catégories il est nécessaire procéder à une "hiérarchisations" des publics cibles. {{attach file="Diffrents_types_de_publics_cibles.png" desc="image Diffrents_types_de_publics_cibles.png (18.9kB)" size="big" class="center zoom" caption="Différents types de publics cibles "}} =====Faire des alliances===== {{attach file="Tableau_de_positionnement_des_alliances.png" desc="image Tableau_de_positionnement_des_alliances.png (9.0kB)" size="big" class="center zoom" caption="Tableau de positionnement des alliances "}} * les propositions sont faites à partir de compilation d'informations provenant de documents distribués durant l'atelier plaidoyer des rencontres santés environnement 2018 organisé par le Graine Auvergne Rhône-Alpes, ainsi que de ressources internet nommé dans la boite à outil de ce wiki. =====Formuler un message de plaidoyer===== Cœur du plaidoyer, les messages permettent à l’organisation de synthétiser et préciser sa demande. Ce que nous voulons, c'est être entendus. Et au-delà, que notre message impacte notre cible, qu'elle la pousse à AGIR. Mais comment faire ? Quelles seraient les éléments d'un message de plaidoyer efficace ? {{attach file="Formulermessageplaidoyer.png" desc="image Formulermessageplaidoyer.png (22.8kB)" size="original" class="center" caption="Les éléments à intégrer dans un message de plaidoyer"}} **Quels sont les principaux écueils à éviter ?** - **Le trop-plein d'infos** -> La question à se poser : quel est le problème principal sur lequel on veut attirer l'attention ? - **Le jargonnage** -> La question à se poser : comment expliquerais-je ce problème à une personne de mon entourage qui ne connaît pas le sujet (ma grand-mère, mon cousin, ma tante) ? - **Le message sans espoir** -> La question à se poser : quelle solution concrète nous proposons ? - **Le message qui oublie qu'il n'est pas seul** -> La question à se poser : pourquoi notre interlocuteur devrait-il s'intéresser à ce problème ? Et pourquoi devrait-il s'y intéresser maintenant ? Quelle est la ou les deux raison(s) principale(s) qui devrai(en)t l'amener à s'y intéresser ? - **Le message qui s'adresse à tous... et à personne** -> La question à se poser : qui est notre cible et quel est son pouvoir d'action ? Que veut-on qu'elle fasse ? - **Le message timide** -> La question à se poser : quel est le fait ou l'illustration marquant qui pourrait faire se retourner quelqu'un en disant "Ah oui ? Je ne savais pas ! Dites m'en plus !" //Source : CAP ! [[https://cap-impact.org/message-plaidoyer/ "Comment formuler un message de plaidoyer efficace ?"]]//
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