Description de la ressource
Méthode de co-développement permettant l'idéation et l'entraide dans un format court (environ 1h)
Très facilement transposable en visioconférence.
Description de la ressource
Brise-glace d'ouverture permettant le mouvement puisque les participant.es se placent en fonction d'une question. Ce brise-glace facilite également les échanges puisque les participant.es se placent les uns par rapport aux autres.
- répartition géographique dans l'espace en fonction de la position de notre jardin
- répartition à gauche ou droite en fonction de son statut
- répartition en fonction de son énergie, plus ou moins loin du centre
Description de la ressource
Méthode d'animation facilitant l'écoute en grand groupe et permettant à chacun.e de s'exprimer et d'intervenir dans les échanges.
Description de la ressource
Méthode d'animation favorisant l'échange, le partage autours de représentation et la synthèse via le dessin.
La méthode de l'arpentage a également été utilisée puisque chaque groupe devait déssiner une mission https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/arpentage/
Fomation à la coopération et à l'animation de projets collectifs ANIMACOOP
Fomation à la coopération et à l'animation de projets collectifs ANIMACOOP
Description de la ressource
Objectifs de la formation :
Développer des compétences collaboratives en associant :
- Compréhension des dynamiques de groupe et adaptation de sa posture
- Méthodes d’intelligence collective et d'animation de réseau
- Émancipation de chacun.e
- Travail avec des outils numériques collaboratifs
Formation proposés 2 fois/an dans plusieurs villes de France dont Lyon, Gap, Annecy etc.
Description de la ressource
Prise de note des productions de "Dessin-moi la charte"
Pourquoi une charte, à quoi ça sert ?
Nous rassembler. Elle nous donne une vision commune de ce qu’est le réseau Cocagne. Les valeurs fondamentales à retrouver dans un jardin de cocagne.
C’est un référentiel. Si nous nous posons des questions en CA de jardin, la charte est la référence, avec l’idée de se rapprocher dans nos actions de ses missions bien détaillées.
Important de trouver l'équilibre entre ses 5 missions pour ne pas favoriser une mission au détriment d’une autre "pour ne pas perdre son âme".
Outil de communication en interne mais également en externe. Important de valoriser les valeurs vis à vis de l’extérieur.
Mission 1
Dessin synthétique car mission sociale axée sur le droit au travail « venez comme vous êtes ».
Jardin de Cocagne prennent les gens tels qu’ils sont.
Je suis comme je suis, droit de travailler.
Accompagner les salariés en insertion pour aller vers le soleil, éclairer le chemin jusqu’au tremplin qui nous envoi vers nos rêves.
Des gens ne suivent pas le chemin, tournent en rond, c’est un parcours.
Mission 2
Jardin avec toute la partie culture, escargots. Besoin de gérer le côté écologique, les nuisibles etc. Rotation des cultures. Menaces industrielles.
Réchauffement climatiques et idées pour faire de la rétention d’eau qui peut poser problème sur le long terme. Idée : les poules pour avoir un système diversifié, reste sur de la complémentarité.
Y a t’il des balbutiements de modèle économiques ?
Ajouter la place des gens et les conditions de travail. Préserver la terre et les salariés
Question : uniquement dans les jardins ou au-delà des jardins
A l’Orient « fais pousser ton emploi » des salariés en insertion ont des parcelles pour devenir indépendant et maraichers en bio.
Impression qu’on a oublié que l’on était dans le milieu agricole et donc tout ce qui nous entoure : production, vente. Vente à la ferme concurrencée.
On devrait être en permanence en lien avec le milieu agricole qui nous entoure.
Producteur qui apporte des produits en complément. Modèle éco différent, court-circuit, hors marché, partage d’outils, unités de transformation commune, parcours de salariés ect
Mission 3
Activités qui peuvent coopérer en lien avec cette mission :
-production assurée par jardins et autres producteurs ;
- transformations légumeries, traiteurs, foodtrucs
- logistiques : circuits courts, liens
- vente : épiceries solidaires
- sensibilisation grand public : ateliers cuisines, paniers solidaires etc.
Acteurs : projet alimentaire territorial voir la photo
Problématique :
- lieu est’on réuni autour d’un lien
- compétences pour apporter cela
- s’investir alors qu’on doit se concentrer sur la rentabilité de notre propre structure
- contraintes budgétaires
- soutien des élus indispensables, très peu d’argent public est investi lié à cette mission
Rôle de lobbying pour rendre ce projet intéressant et gratifiant.
Perspectives valables si on pense collectif, pas possible si l’on est isolé
Tous les élus on se soucis en tête, beau PAT mais ne savent pas comment s’y prendre
PAT mis en place avec le covid suite risque problème d’approvisionnement et ce sont rendus compte nécessité de développement la production locale.
Mission 4 :
Atome avec des électrons, noyaud pour représenter la fission/fusion
Le noyau = les jardins qui existente dans toutes les régions de la france
Flèches en double sens représentent les interactions
Electrons : Engagements, recherche, développement, partenariats, professionnalisation
Interactions entre tous les électrons
Mission 5
Inspiration : s’ouvrir et respirer . Envie d’innover et d’essaimer avec le partage, le partenariat, les volontées et soutiens communs. Inspirer les élus, financeurs, porteurs de projet etc.
Expérimenter et prouver que le modèle est efficace.
Laboratoire d’idées, nombre d’adhérents important.
Soutien financiers : donner envie aux financieurs de continuer à nous soutenir
Gouvernance non pyramidale
Accompagnement et soutien du réseau Cocagne
Oser innover et inspiré
En haut du dessin, poid avec écrit « gestion du quotidien »
Bonnes idées à l’exterieur, beaucoup d’idées gravité autour de j’aime bocaux, portage possible de devenir labo d’intiatives nouvelles
Description de la ressource
Pour favoriser les échanges entre une personne qui parle et un groupe sans interrompre l’orateur ni avoir un vacarme sonore, il est possible d’utiliser des gestes comme langage silencieux pour signifier son approbation, sa désapprobation, demander plus d’informations, …
Description de la ressource
Les accords de groupes peuvent se définir comme la formalisation d'un cadre collectif qui sécurise la participation des individus à un temps de réunion et qui permet ainsi de remplir les besoins individuels de chacun des participants.
Cette fiche rappel pourquoi et comment valider collectivement des accords de groupe.
Description de la ressource
Energizer rapide permettant de se dynamiser et de créer de la cohésion de groupe
1.Rappeler les règles du shifumi, les gestes "pierre" "papier" et "ciseaux" et quel geste gagne pour chaque duel.
2 Demander au participant.es de se mettre en binôme et leur expliquer qu'ils vont faire un concours de shifumi, le premier qui gagne 2 manche à gagné le duel.
Le perdant devient alors le meilleur supporter du gagnat, qui affrontera un autre gagnant etc.
Les perdants seront les meilleurs supporters du gagnant etc. jusqu'au dernier duel
3 Lancer le jeu, aider les gagnants à trouver un binôme si besoin.
4 Aidez les "perdants"à bien encourager leur joueur, animer le jeu pour garder la dynamique
Description de la ressource
Méthode utilisant le théâtre pour sensibiliser à des sujets d’actualité ou de société en rendant les participant⋅e⋅s proactif⋅ve⋅s.
