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Formation de La Tisseuse pour Outdoor Sports Valley
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Je félicite : - la mise en place des icebreaker en ateliers - l'animation très dynamique - Pas de PPTX *2 - la gestion du temps : le fait de ne pas se sentir pressé - l'adaptation - poser un cadre - Félicitation ! Tu m'as éclairé sur un sujet inconnu, tout cela me servira pour toujours (coeur) - Professionnalisme et adaptabilité de notre formatrice - que tout le monde ait participé - Echanges constructifs - Tips d'animation Je questionne : - Ce qu'on va garder - Comment on va mettre en action - Intelligence collective des adhérents - Comment adapter tout ça à ceux qu'on manage ? - Quels outils structuré, clefs en main, je peux utiliser pour mes projets ? - l'amélioration de la cohésion, la connaissane et l'écoute entre co-équipiers - ce que l'équipe va garder de nos échanges - les modules en ligne Je jette : - Trops d'outil tuent les outils - Trop abstrait - SWOT Bateau - Trop lent ! Trop de temps morts. Je comprends que les temps d'échange permettent de produite du contenu, mais mettre du rythme permet de voir + de choses = + enrichissant - les ordis et tel pendant les exercices - les ordinateurs pendant la formation ( évite les déconcentrations) - question modules en amont Je garde : - La boite à outils de toutes les techniques et outils - Les 6 étapes d'animation - Méthodo management - Moment en équipe - Les idées d'ateliers collectifs qui permettent de faire avancer le groupe collègues + l'entreprise/asso - nouvelle expertise intelligence collective et outils - ton animation / ton dynamisme - tips Je suggère : - Un sujet comme fil conducteur qui permette aux ateliers de travailler et d'être plus concrêt - Prise de conscience de l'organisme et planning - Je suggère : 2 jours au lieu de 3 - Un format de rendu/bilan sur ppt par mail : je sais que je le consulterai plus que le site web - formation 1x/an : update - de sélectionner en amont des sujets très précis pour les mises en situation - + de tips (liste)
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