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Maho
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AubergeDeCannedda
Saisir une fiche : Entretiens avec les territoires
Titre de la fiche
I. Présentation générale
Présentation générale (Prénom - Nom OU Nom structure)
Quelques éléments descriptif de l’organisation
Finalités affichés de l'organisation
Le programme expérimental soutenu par l'ademe a pour finalité de soutenir la transition localement avec les acteurs locaux (Collectivité, Associations porteuses de projet, Association porteuses de playdoyés). L'objectifs est de désiloter les réseaux afin de faciliter l'emergence de projets communs sur un territoire.
Principales missions et activités
Les mots clés de la finalité : * Soutenir les acteurs * Développer des synergies * Capitaliser - recherche action * Valoriser - * Evaluer -
Statut juridique
Bénévoles Dirigeants (administrateurs...)
Choisir..
0-1
2-5
6-10
plus de 10
Salariés
Choisir..
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2-5
6-10
plus de 10
Adhérente
Choisir..
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2-5
6-10
plus de 10
Autre
Autre
Choisir..
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6-10
plus de 10
Principaux bénéficiaires et usagers directes des activités
Les Bénéficiaire sont les groupes locaux des mouvements et les porteurs de projet locaux
Budget annuel
principaux financeurs
ADEME
Principaux résultats
Le programme expérimental est en cours
Impacts de vos activités
Territoires d’actions et de représentation, périmètre d’intervention
Périmètre du chargé de misson
De quels réseaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ?
mouvements citoyens : Alternatiba / Asteria / Mouvement Colibris / Villes en transition Institutions : ADEME
Le cas échéant, quels sont vos principaux partenaires et financeurs publics / privés ?
Le cas échéant, avec quelles politiques territoriales et quels services travaillez-vous
Les Communautés de commune, les communes
Si appartenance à une organisation ou un collectif, définir succinctement le rôle, les
II. La coopération territoriale de quoi s’agit-il pour vous ?
Posture et compétences
Comment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre
1-Facilitateur, 2-Animateur, 3-Accompagnateur
Pour chacune de ces notions indiquez (1) sens - (2) définition - (3) traduction
Notion 1
Notion 1 : trois dimensions de la société civile positionne les acteurs de la société civile sur trois dimensions : CONTRE : militants, dans la lutte, ils s’opposent aux injustices du système AVEC : consultants, dans la co construction, ils facilitent la mutation du système A COTE : alternatifs, dans l’harmonie, ils expérimentent des alternatives Pour faciliter / renforcer les trois dimensions de la société civile les boost citoyen introduit trois postures adaptée à la typologie des acteurs : * A COTE : - Soutien aux porteurs de projet : accompagnement / mise en relation - Conseil en organisation : - Chef de projet (en soutien) * AVEC : - Rôle Conseil en organisation - Facilitation, conception et design de dispositifs participatifs - Chef de projet ponctuellement * CONTRE : - Formation - Conseil Selon le chargé de mission, pour des raisons évidentes, c'est plus difficile pour le financeur de renforcer les CONTRE.[1]
Notion 2
Notion 2 : La coopération il existe différent niveaux de coopération entre les personnes et entre les organisations : Pour schématiser en trois niveaux * le premier niveau : on se connait - j'en ai entendu parlé * le second niveau : on sait ce que chacun fait * le troisième niveau : on fait des projets ensemble La mise en oeuvre de cette notion trouve sa place dans le moment de Co-construction nécessaire de 12 à 14 mois
Notion 3
Notion 3 : Les pouvoirs - la transparence - confiance Un programme sur un territoire fait intervenir de nombreux niveaux de pouvoir. * le pouvoir de l'élu et de ses représentant * le pouvoir du président ou du collège d'une association * le pouvoir des financeurs La coopération passe par la confiance entre les acteurs et également avec les structures du pouvoir local (les élus). Ce qui facilite la coopération ce sont des élus mais aussi des acteurs locaux et des financeurs prêts à jouer le jeu. Il est important d'entretenir le lien avec les personnes qui décident. Cela évite la peur du Chaos et entretien la confiance. Cette notion se décline concretement par une gouvernance à plusieurs niveaux : * Pour le Boost : 1-Un comité mensuel de coordination --> s'occupe des sujets de gouvernance (recrutement / financement / pérénité) 2-Un comité mensuel de suivi --> s'occupe de l'avancement opérationnel (gestion des tensions) * Les chargés mission sont sous la responsabilité juridique et opérationnelle de la structure BleuBlancZèbre. * Les projets locaux possèdent également leurs comités gouvernance et de suivi indépendant Les chargés de mission ont alors un rôle positionné entre le boost, BBZ et les projets locaux. Selon le chargé de mission, il est également nécessaire d'assurer un lien régulier avec les financeurs : * pour leur redonner un certain pouvoir * établir un lien de confiance et péreniser la relation
Territoire coopératif
Les notions clés qui définissent la philosophie de l'action : Pour que la transtion et des changements systémiques puissent voir le jour sur un territoire il est nécessaire d'avoir une société civile résiliente forte et organisée. Or le constat est fait que la coopération entre les réseaux de la société civile ne va pas de soi. Le même constat vaut pour la coopération entre les mouvements de la société civile entre eux et entre les mouvements citoyens et les collectivités. le Boost citoyen cherche donc à désiloter les réseaux de transition citoyenne, ouvrir des espaces de coopération sincère. Le cadre conceptuel utilisé pour agir dans cette direction est la métaphore de la forteresse : https://docs.google.com/document/d/1YTEcShlSPIOScjbSA1A0710b0gYI2Gcxzx4qI-6N-yA/edit
Coopération territoriale
N/A
III. Se situer dans son écosystème territorial
Quels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ?
l'écosystème est constitué de : * un acteur d'état financeur - Ademe * des réseaux nationaux et locaux de la transition et dynamiques citoyennes * des porteurs de projet - tiers lieux, alimentation.... * les collectivités
Pour chacun d’entre eux pouvez vous définir quelques caractéristiques :
De quelle culture professionnelle (ou sociétale) se revendiquent-il.elle.s ?
ADEME : Transition Ecologique Les collectivités : acteurs du territoire Porteurs de projet : social, écologique
Comment interagissez-vous avec ces acteurs ?
Vous pouvez donner des exemples concrets de coopération (éventuellement de relations
La coopération se matérialise par des projets qui impliquent des organisations qui ne fonctionnent pas habituellement ensemble (association / collectivité) Nous n'avons pas directement abordé la conflictualité, mais le poste même de chargé de mission est au coeur de conflicts entre société civile et collectivité. Les outils qu'ils mettent en oeuvre (accompagnement / médiation / formation à la coopération / gouvernance) renforcent les mouvements citoyens dans le sens d'une meilleurs organisation / structuration.
Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition écologique, initiatives
le projet est orienté transition écologique
Le cas échéant, indiquez quelques projets et activités sur lesquels vous avez collaborés avec les
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BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMission_file_1622497416964_boost-ecocitoyen.pdf
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