Conseil Départemental 49
I. Présentation générale
Présentation générale (Prénom - Nom OU Nom structure)
Alexandre PLEURDEAU, directeur de projet développement durable au CD 49
Quelques éléments descriptif de l’organisation
Finalités affichés de l'organisation
Faire progresser l'engagement de la collectivité sur des grands enjeux de transformation écologique et solidaire.
Principales missions et activités
1- Garantir la cohérence du plan stratégique développement durable
2- Porter en propre certaines actions du plan (transition énergétique)
3- Mener des démarches d'exemplarité en interne
Missions très en lien avec les territoires
2- Porter en propre certaines actions du plan (transition énergétique)
3- Mener des démarches d'exemplarité en interne
Missions très en lien avec les territoires
Statut juridique
Collectivité territoriale
Autre
les effectifs cités ci-dessus concernent la direction de projet DD
Principaux bénéficiaires et usagers directes des activités
Les territoires, les directions du Département et les agents, les habitants
Budget annuel
70 000 euros attribués à la direction de projet.
Principaux résultats
Résultats difficilement quantifiables
Impacts de vos activités
Sur le plan qualitatif, le principal impact est la mesure de la mobilisation : nombre de personnes qu'on arrive à toucher et à mobiliser
Territoires d’actions et de représentation, périmètre d’intervention
Territoire départemental
De quels réseaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ?
Comité 21, Reseco
Le cas échéant, avec quelles politiques territoriales et quels services travaillez-vous
Avec le service ingénierie territoriale du Département, le réseau Anjou ingénierie territoriale, avec toutes les directions moins avec celles de la direction adjointe des solidairités
II. La coopération territoriale de quoi s’agit-il pour vous ?Posture et compétences
Comment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre
Positionnement : la direction développement durable est une direction transversale rattachée à la direction stratégie, organisation et projets positionnée dans une direction générale adjointe organisation et ressources.
Savoir-faire :
- connaître les acteurs du DD et savoir faire une cartographie d'acteurs
- beaucoup, d'écoute et de temps pour comprendre qui fait quoi
- être à l'aise dans les relations
- être honnête
- avoir des compétences de facilitateur
Notions clés qui définissent la philosophie d'actions :
- pour avancer ensemble, il faut gommer les aspérités et chercher les points communs
- Accepté d'être déstabilisé
- Le rapport au temps
Pour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) définition - (3) traductionSavoir-faire :
- connaître les acteurs du DD et savoir faire une cartographie d'acteurs
- beaucoup, d'écoute et de temps pour comprendre qui fait quoi
- être à l'aise dans les relations
- être honnête
- avoir des compétences de facilitateur
Notions clés qui définissent la philosophie d'actions :
- pour avancer ensemble, il faut gommer les aspérités et chercher les points communs
- Accepté d'être déstabilisé
- Le rapport au temps
Notion 1
C'est une manière de travailler différement sein d'une structure et entre les structures. Fin du cloisenement
Notion 2
le rapport au temps est primordial : laisser le temps nécessaire à chaque acteur.
Territoire coopératif
Ce serait un territoire où il existe un vrai dialogue avec des projets qui répondent à l'intérêt général et à l'implication d'acteurs qui, dans un schéma classiquen n'auraient pas l'habitude de coopérer.
C'est un territoire qui invente de nouveaux modes de fonctionnement
C'est un territoire qui invente de nouveaux modes de fonctionnement
Coopération territoriale
C'est l'inverse de la compétition. C'est la reconnaissance que l'on est dans l'inverse de nos modes de faire actuels au niveau de notre organisation sociale et sociétale.
III. Se situer dans son écosystème territorial
Quels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ?
strutures, réseaux, agence de l'Etat, Région, entreprises et associations
Pour chacun d’entre eux pouvez vous définir quelques caractéristiques :
De quelle culture professionnelle (ou sociétale) se revendiquent-il.elle.s ?
en lien avec avec les transitions écologique
Comment interagissez-vous avec ces acteurs ?
réseau
Vous pouvez donner des exemples concrets de coopération (éventuellement de relations
réseau des chargés de mission du plan cliamt 49, réseau des ambassadeurs DD, cap métha 49, animation, soutien initiatives
Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition écologique, initiatives
animation, coordination d'animation, soutien des initiatives
Le cas échéant, indiquez quelques projets et activités sur lesquels vous avez collaborés avec les
cap métha 49 qui rassembel plusieurs acteurs autour de la question de la méthanisation.
L’objectif premier est de mettre en réseau des acteurs publics locaux, promouvoir et accompagner dans son développement une méthanisation agricole
Organiser des moyens pour coordonner les interventions des différents acteurs, poursuivre la prospection auprès du monde agricole et des élus locaux, trouver des solutions aux freins observés sur le terrain.
L’objectif premier est de mettre en réseau des acteurs publics locaux, promouvoir et accompagner dans son développement une méthanisation agricole
Organiser des moyens pour coordonner les interventions des différents acteurs, poursuivre la prospection auprès du monde agricole et des élus locaux, trouver des solutions aux freins observés sur le terrain.
EntretienS2
(Entretiens avec les territoires)
créée le 16.06.2021 à 20:12, mise à jour le 17.06.2021 à 10:33
créée le 16.06.2021 à 20:12, mise à jour le 17.06.2021 à 10:33