CR - Compte rendu du 25 mars avec la mairie

réunion mairie le 25 mars 2024

Info mairie

demande à la mairie

• Les chiffres de la démolition.

Retour sur les visites

• ce qui ressort ce sont des problèmes de financement

Ebulition

• ébullition sans loyer sont dans le rouge
• La fondatrice à mis des finances à elle
• 130m2 – plus une petite cours
• des événements et des expositions
• un café associatif qui rapporterai de l’argent ne fonctionne pas encore
• Par les bénévoles et un.e salariée à mi-temps et fait 70h par mois
• Salles de réunion se loue bien à un tarif moindre avec une logique de partenariat
• Le co-working ne fonctionne pas
• Il dépendent de la mairie et changement de mairie

• C'est une convention de mise à disposition pour la durée du mandat
• C'est plutôt bobo, elle n'arrive pas à attirer le public vulnérable
• c'est une problématique vue dans de nombreux tiers lieux (idem du place D)

• Les gros warning

• partie administrative à déléguer - recherche de financement par exemple
• une question : est-ce que la mairie s'engage ?
• attention de ne pas créer des situations de précarité / emplois (bcp d'heure pas payée)
• Ligne rouge : bénévolat / emploi précaire

• Une différence avec le projet de brie : Place D et Ébullition sont des projets de personne.
• Prendre un salarié c'est aussi lui faire porter la charge que le collectif ne prend pas

• Céline : évoque la possibilité d'imaginer le projet sur un autre lieu / réduire la voilure
• L'objectif pour la mairie est un tiers lieu.
• Imaginer le projet ailleurs.

• Les choses positives : café asso et location d'espace
• principes sympa outil thèque
• Partenariats de divers ordres = deal avec des entreprises peuvent prendre 3 ans à mettre en place

Place D

• Geneviève est submergée par la recherche de fond et n'a plus la possibilité de créer des événement à vocation sociale.
• Image très entreprise

• prêt de 135 000 € + loyer et salarié + 2services civique
• sous-location à un restaurant - la logique tiers lieu s'est perdue (logique commerciale)
• le TL n'est pas à l'équilibre financier
• Les artistes sont payés au chapeau
• Les bénévoles n'arrivaient pas à tenir le rythme

• Location des espaces de bien-être :
• espaces plus aseptisés
• Location de bureaux individuels

• Avec le fonctionnemnent hybride et place D a perdu cette ambiance sympa.
• Ebullition est un squatt plus sympa mais la situation n'est pas meilleure financièrement ni pour la porteuse de projet

Celine / Valeriane / Pauline

• Doublon petite ville de demain (un projet de tiers lieu) et redynamisation du centre ville
• le TL inscrit dans le projet de territoire (disparition de la subvention)
• Volonté de ne pas rendre marchand le lieu à côté du chateau
• Le projet peu ne pas aboutir ou déboucher sur autre chose.

Quelques idées en vrac

D'autres lieux possibles à brie

• Un projet petite enfance : question de financement

• le terrain -> développement du tourisme
• offre touristique différencier sur les 4 communes ()
• Entre le chemin des roses et l'oréade

Que faire pour la suite

• faut-il toujours une activité marchande ?
• l'activité marchande permet aussi de faire vivre la structure
• la gratuité ne fait pas venir plus de gens
• en terme d'engagement bénévole / salarié également

• La mine
• Le café associatif de mouroux ville de 6000hab.
• le café associatif à cpté de Dammartin sur Tigeaux (très rural)
• l'attribut -> ris orangis

Atelier sur le modèle économique

• brainstorming

• Quelle base/le noyau pour le TL :
• Une grande salle
• Avec des espaces à louer il faut aussi des petites salles

• Espaces de convialité :
• un jardin - espace extérieur accessible toute l'année - Guinguette
• un Café / Bar (question sur le poids bénévole / bar associatif à ouverture limitée)
• besoin en formation des bénévoles

• boutique éphémère - résidence d'artisan

• Restauration élémentaire (avec un labo) ou un food truck ?

• atelier cuisine -
• Une cuisine pour vendre ou ou une cuisine pour l'association

• Un mur de rangement / pièce
• Un bar à jeu
• Une scène (qu'on peut déplacer?)

• Analyse du modèle économique

• Charges | Ressources de chaque activités | besoin en ressources humaines

| Décision : 
* Proposition de stopper le projet sur la maison du chateau
- L'accompagnement peut continuer