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Présentation générale
Intitulé de votre expérience /projet/tâche (commencer par un verbe d'action)
Année de mise en oeuvre
Description de votre expérience/projet/tâche
Que deviez-vous réaliser et qu'avez-vous mis en oeuvre pour cela (description des étapes) ? Vous pouvez également partager ici les expériences positives ou les écueils rencontrés.
<p><u>Constat</u> : le juriste spécialisé en droit des aides d'état est souvent seul et isolé au sein de son Conseil Régional avec (très souvent) des interrogations relativement complexes émanant de toutes les Directions. Sentiment de malaise, d'insécurité et de gâchis : pourquoi ne pas profiter des réflexions des autres ? </p><p>Les ressources nationales soit 2 experts au sein de l'ANCT (ex-CGET) ou le Groupe de Travail Aides d'Etats de Région de France-RdF ne suffisent pas pour échanger et discerner au fil de l'eau.</p><p>Les GT propres aux aides d'état se réunissent rarement : 2 à 3 fois par an.</p><p>J'ai donc eu l'idée/l'envie/le besoin de créer un nouveau GT, plus informel pour créer un "réseau national d'échange/entraide".</p><p><b>Les différentes étapes :</b></p><div class="x_BAZ_rubrique" style="margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; border: 0px; font: inherit; vertical-align: baseline; color: inherit;"><span class="x_BAZ_texte" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font: inherit; vertical-align: baseline; color: inherit; display: block;"><p>1/ <u>recensement</u>-<u> sondage</u><br></p><p>identification des personnes susceptibles de rejoindre ce réseau lors de la tenue des GT nationaux qui avaient lieu à l'ANCT ou à RdF.</p><p>récupération des coordonnées desdites personnes (il n'existe pas de liste exhaustive des juristes spécialisés en aides d'état au sein des conseils régionaux, c'est dommage).</p><p>prise de contact (informelle) auprès de chacune d'elles pour présenter ma démarche.</p><p>retour spontanément positif : ce qui est partagé par tous : énorme solitude, besoin d'échanger sur ces textes complexes et susceptibles d'interprétations différentes, besoin de mettre en commun ses raisonnements juridiques notamment.</p><p>2/ <u>Aval de ma hiérarchie et de RdF</u></p><p>j'ai obtenu l'accord de mon N+1 le Directeur Juridique pour mettre en place ce GT qui s'appellera "GO = Groupe Opérationnel" pour ne pas "froisser" les différents GT qui existent au sein de RdF et pour lesquels, obligatoirement, un référent de RdF assiste aux réunions.</p><p>Notre GO se veut donc plus indépendant dans la tenue de ses réunions de façon à favoriser librement l'échange.</p><p>J'ai prévenu RdF de mon intention et en leur demandant de pouvoir bénéficier de leurs locaux pour la tenue physique de nos réunions sans pour autant qu'un référent de RdF n'y assiste.</p><p><br></p><p>3/ <u>Élaboration des pré-requis pour l'appartenance au groupe</u></p><p>- être juriste de formation</p><p>- être l’interlocuteur/référent de son Conseil Régional sur les problématiques juridique d'aides d'Etat,</p><p>- être ouvert sur le principe d'un échange/partage d'informations (donner et recevoir).</p><p><br></p><p>4/ <u>Réunions</u></p><p>Nous sommes 6 Régions à participer activement à ce jour (il s'agit de toutes celles contactées au départ en fonction de leurs personnalités).</p><p>Nous nous réunissons physiquement 4 fois/an. Le format est simple : salle de réunion à RdF, grande amplitude horaire sur la journée pour échanger au maximum, ordre du jour, sandwich sur place pour éviter la perte de temps de la pause dej, échange de bonnes pratiques et CR succint pour acter l'avancée de nos réflexions.<br></p><p>Nous échangeons via TEAMS quand la présence physique est impossible.</p><p>Nous échangeons QUOTIDIENNEMENT, au fil de l'eau, par mail en fonction de nos interrogations, réflexions et échange de bonnes pratiques.</p><p>Nous faisons qq apéros TEAMS depuis le 1er confinement car nous tissons des liens forts entre nous.<br></p></span></div><div class="x_BAZ_rubrique" style="margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; border: 0px; font: inherit; vertical-align: baseline; color: inherit;"><span class="x_BAZ_label" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: bold; font-stretch: inherit; font-size: inherit; line-height: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; color: inherit; display: block;">Réussites, expérience positive, écueils ou points d'amélioration :</span><span class="x_BAZ_texte" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font: inherit; vertical-align: baseline; color: inherit; display: block;"><p><u>Réussite</u>s :</p><p>- adhésion totale de ceux que j'avais contacté et ce, depuis le début (personne n'a laissé tomber en ne trouvant pas son intérêt d'appartenance à ce groupe),</p><p>- échanges très riches (nous avons tous nos domaines de prédilections), bienveillance, réflexe de partager à tous des infos, de la jurisprudence, une analyse qui pourraient intéresser les autres, etc....</p><p>- réactivité/solidarité : si un collègue de ce GO a besoin d'une réponse rapide, celui qui a l'expérience (on lui a déjà posé cette question) apportera très rapidement sa contribution,<br></p><p>- sentiment d'appartenance rassurant. Je ne suis plus seul.</p><p>- curiosité en interne : on me demande souvent de consulter mes collègues de ce GO pour savoir comment cela se passe au sein de leur Conseil Régional sur telle question ou problématique. On se nourrit des autres pour se faire son opinion.</p><p><br></p><p><u>Ecueils</u> :</p><p>- difficulté de compréhension avec RdF : pourquoi avoir voulu créer un groupe de travail au sein duquel leur présence n'est pas souhaitée ? évidemment compliqué à faire passer comme message...Vexation possible et peut-être légitime qui les as conduit, parfois, à nous refuser un accès à une salle de réunion? Nous avons contourné en réservant une salle de réunion ailleurs (conseil régional de la Réunion, celui d'Ile-de-France).</p><p>- certains recevaient beaucoup et donnaient peu en ne partageant quasi-rien sous prétexte d'être débordés. Un petit recadrage (donner pour recevoir) les a fait se remettre dans cette optique.<br></p><p><br></p><p><u>Points d'amélioration</u> :</p><p>- étendre éventuellement à d'autres Régions ? avantage : plus d'échanges / inconvénients : un trop grand format, moins de convivialité ?<br></p><p><br style="color: rgb(32, 31, 30); font-family: "Segoe UI", "Segoe UI Web (West European)", "Segoe UI", -apple-system, BlinkMacSystemFont, Roboto, "Helvetica Neue", sans-serif; font-size: 15px;"></p></span></div>
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Quelles compétences avez-vous mobilisées dans la mise en oeuvre de cette expérience ?
Identifiez vos compétences dans le cadre de cette expérience
Une compétence coeur de métier correspond à un savoir-faire clé du métier qui constitue un domaine d’expertise.
Compétences coeur de métier (un à deux choix maximum)
gestion de la donnée
design de service
pédagogie
communication
technologies numériques
veille et documentation
relation et écoute usagers
qualité de service
politique publique
cartographie de la donnée
pilotage stratégique et opérationnel de la donnée
transformation des processus
sécurisation et protection des données
intelligence collective
analyse, évaluation et suivi de projet
pilotage des activités et des projets
animation, organisation, gestion des équipes
Une compétence technique est une connaissance opérationnelle (savoir-faire ou hard skills) qui est généralement acquise par l’expérience sur le lieu de travail ou lors de formation.
Compétences techniques (langues étrangères, logiciels, langages techniques, tâches précises...)
<p>ouverture aux autres et une volonté de partage de l'information : ne pas refaire ce qui existe, donner et recevoir.<br></p>
Une compétence comportementale est une qualité humaine et relationnelle (savoir-être ou soft skills).
Compétences comportementales
autonomie
capacité à fédérer
capacité d'adaptation
capacité de décision
curiosité (ouverture d'esprit)
force de proposition
gestion du stress
persévérance
prise de recul
réactivité
rigueur
sens de l'organisation
travail en équipe
Une compétence extra-professionnelle est une connaissance que vous mettez en oeuvre en dehors de votre cadre professionnel (pour vos loisirs vos activités associatives...).
Compétences extra-professionnelles (dessin, langue des signes, théâtre...)
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