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Saisir une fiche : Questionnaire Structures
Nom de la structure
Répondant.e.s
1ère personne à remplir le questionnaire
Prénom
Nom
Responsabilités / statut dans l'organisation (salarié.e / bénévole / autre à préciser)
En quelques mots, vos motivations pour contribuer à cette recherche action
Le cas échéant 2ème personne à remplir le questionnaire
Prénom
Nom
Responsabilités / statut dans l'organisation (salarié.e / bénévole / autre à préciser)
En quelques mots, vos motivations pour contribuer à cette recherche action
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA STRUCTURE
Nom usuel et SIGLE de la structure
Comment appelez vous votre structure en interne ? ex : association, structure, pôle, agence, réseau... ou le cas échéant, surnom spécifique
Si vous le savez, comment votre structure est-elle appelée par vos partenaires ?
Année de création
Origine de votre association : rappel succinct du projet originel, contexte de création, dates clés, collectif instituant et figures fondatrices...
L'Apes a été créée à la suite d'un appel (2000) des acteurs de l'économie solidaire qui avaient besoin de se retrouver entre eux, de valoriser leurs pratiques, de créer des coopérations et d'avancer ensemble, en faisant avec les gens. Plus de 300 acteurs ont répondu à l'appel. L'Assemblée Permanente pour une économie solidaire a pris naissance suite à cet appel et cette envie Politique qui s'est ensuite structurée pour devenir un réseau d'acteurs pour une économie solidaire.
Valeurs partagées et finalités affichées
Décloisonner l'économie et porter les valeurs de la coopération territoriale, représentation et appui à nos membres, laboratoire d'expérimentation
Principales missions et activités
Animation territoriale et dynamiques de coopération locale ; Animation des démarches progrès ; évaluation de l'utilité sociale ; Formation à l'écriture / à la réponse aux Marchés publics ; sensibilisation à l'Ess; appui et valorisation des acteurs (ressources, Lettres...); recherche-action.
Statut et gouvernance : en quelques mots, décrivez les modalités de pilotage et de prise de décisions concernant les dimensions vitales de la structure : projet stratégico-associatif / modèle socio-économique (qui décide de quoi ? qui est consulté pour quoi ? et à quelle occasion (AGO, AGE, commissions, groupes de travail, CA, bureau...)
L'organisation est très horizontale à l'Apes. Si l'AG fixe les grandes lignes directrices de l'Apes et que le collectif (assimilable à un C.Admin) oeuvre pour la mise en opérationnalité des choses, les salariés peuvent participer au collectif et il existe un certains nombres de groupes de travail admin/bénévoles/salariés qui oeuvrent pour alimenter le collectif (sur la communication par exemple, sur le système d'échange local SISSA, sur des projets précis...)
Nombre de bénévoles, salarié.e.s, adhérent.e.s...
Ancienneté et renouvellement des administratrice.eur.s
Équipe salarié.e.s : nb de personnes et leur anciennté + nb ETP
Principaux bénéficiaires et usagers des activités : typologie et ~nb
Acteurs de l'Ess de la Région // Collectivités
MODELE ECONOMIQUE
Montant du budget annuel en recette (exemple représentatif 2019 ou 2020 en K€)
Structure des recettes : principaux financeurs + prestations + autres recettes (à préciser)
financeurs principaux, par ordre de financement :1 = La Région ; 2 = L'Etat ; 3 = Les collectivités ; 4 = Les fonds européens ; 5 = Presta (dont formations)
Part des ressources non marchandes, marchandes et non monétaires (si identifiées)
Mérite d'être travaillé. L'Apes développe un projet de "SEL 2.0" pour faciliter les échanges non monnétaire au sein de son réseau
Principaux résultats et impacts de vos activités (ce que vous affichez dans vos rapports annuels d'activité)
Les coopérations perçues sur les territoires et actions menées collectivement ; Les résultats de nos parcours "démarche progrès" ; Les actions MP ; Notre investissement dans les actions de recherche
Territoire.s d'action, de représentation, périmètre.s d'intervention
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