RADIS_T -
OkiCom
-
PasCherMontres
Plaquette
Communauté apprenante
AGENDA
Référence.s
Résidence 2023
Les PAD
Trombi !
ARDES à Caen
PES21 à Dijon
APES à Lille
UFISC_OPALE
Pitch des membres
Boîte à Idées
Seminaires tranversaux
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Email ou NomWiki
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
No-Name
Maho
-
AubergeDeCannedda
-
OkiCom
Saisir une fiche : Questionnaire Structures
Nom de la structure
Répondant.e.s
1ère personne à remplir le questionnaire
Prénom
Nom
Responsabilités / statut dans l'organisation (salarié.e / bénévole / autre à préciser)
En quelques mots, vos motivations pour contribuer à cette recherche action
Le cas échéant 2ème personne à remplir le questionnaire
Prénom
Nom
Responsabilités / statut dans l'organisation (salarié.e / bénévole / autre à préciser)
En quelques mots, vos motivations pour contribuer à cette recherche action
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA STRUCTURE
Nom usuel et SIGLE de la structure
Comment appelez vous votre structure en interne ? ex : association, structure, pôle, agence, réseau... ou le cas échéant, surnom spécifique
Si vous le savez, comment votre structure est-elle appelée par vos partenaires ?
Année de création
Origine de votre association : rappel succinct du projet originel, contexte de création, dates clés, collectif instituant et figures fondatrices...
Union créée en 2000 par 4 organisations suite à un travail collectif de revendication sur la non lucrativité des associations culturelles auprès du ministère de la culture et du ministère des finances. Puis travail sur l'emploi et les modèles socio-économiques spécifiques des initiatives artistiques et culturelles, ni sous administration publique, ni privée lucrative. En 2004, l'Union se dote du statut de fédération professionnelle d'employeurs. En 2007, publication suite à un travail acteurs-chercheurs du Manifeste pour une autre économie de l'art et de la culture et consolidation du positionnement dans l'économie solidaire. En 2012, campagne de l'Art est Public et promotion des droits culturels et des approches de coconstruction.
Valeurs partagées et finalités affichées
Economie Sociale et Solidaire Coopération Droits culturels Accompagnement des projets culturels de territoires Accompagnement par la culture des jeunes adultes et de leurs initiatives
Principales missions et activités
Développement de trois axes de fonctionnement : observation participative et partagée et recherche-action ; accompagnement des structures et appui à la coopération ; contribution à la structuration professionnelle et des politiques publiques à travers différentes instances. L'UFISC est donc à la fois un : • Outil collectif, pragmatique et prospectif de « recherche et développement » et d’observation sur le secteur culturel national et ses enjeux politiques, professionnels et sociaux, • Espace d’outillage coopératif, de services mutualisés et d’accompagnement • Acteur de la structuration professionnelle et des démarches de coconstruction des politiques publiques de la culture
Statut et gouvernance : en quelques mots, décrivez les modalités de pilotage et de prise de décisions concernant les dimensions vitales de la structure : projet stratégico-associatif / modèle socio-économique (qui décide de quoi ? qui est consulté pour quoi ? et à quelle occasion (AGO, AGE, commissions, groupes de travail, CA, bureau...)
Le CA est une AG permanente qui rassemble les représentants des 18 membres (jusque 3 pers. nommées/membre). Cette instance décisionnaire se réunit environ tous les deux mois + un bureau tous les mois avec une équipe de bénévole très réactive. Des listes de discussion petrmettent les envois d'information et les échanges. Une animation d'une dizaine de GT et comité de pilotage permet d'approfondir avec les organisations volontaires et plusieurs partenaires différents sujets (positionnement politique + création d'outillage).
Nombre de bénévoles, salarié.e.s, adhérent.e.s...
Ancienneté et renouvellement des administratrice.eur.s
Équipe salarié.e.s : nb de personnes et leur anciennté + nb ETP
Principaux bénéficiaires et usagers des activités : typologie et ~nb
MODELE ECONOMIQUE
Montant du budget annuel en recette (exemple représentatif 2019 ou 2020 en K€)
Structure des recettes : principaux financeurs + prestations + autres recettes (à préciser)
Part des ressources non marchandes, marchandes et non monétaires (si identifiées)
Principaux résultats et impacts de vos activités (ce que vous affichez dans vos rapports annuels d'activité)
Territoire.s d'action, de représentation, périmètre.s d'intervention
Valider
Annuler