Texte projet associatif - stratégique

Pourquoi sommes-nous là ?

La vitalité du secteur du patrimoine repose sur une multitude d’acteurs et de projets qui le composent. On trouve autant des structures associatives, des collectivités territoriales, des services de l'Etat, des propriétaires privés, des établissements de formation, des entreprises avec un nombre conséquent de micro-structures...
Mais si les interdépendances sont nombreuses, il y a nécessité de dépasser les cloisonnements traditionnels pour œuvrer collectivement et favoriser la coopération au sein du secteur. C’est pour répondre à ce besoin que nous sommes là.

Quelle est notre histoire ?

Le Pôle Patrimoine est issu de la volonté des acteurs réunis dans la commission Patrimoine, au sein de la Conférence régionale consultative de la culture (CRCC). Cette instance, née en 2009 à l’initiative du Conseil régional des Pays de la Loire, a favorisé la réflexion sur les filières culturelles et a abouti à la création de plusieurs pôles culturels régionaux. Le Pôle patrimoine est né officiellement en septembre 2018.

A quoi voulons-nous contribuer ? Notre ambition

Nous souhaitons par nos actions favoriser la structuration et la coopération au sein de la filière du patrimoine. Nous souhaitons rendre visible et lisible « l’écosystème » du patrimoine avec ses acteurs et ses interdépendances. Nous voulons promouvoir les métiers et les savoir-faire dans « leur continuum » et leurs complémentarités. Nous avons pour ambition de faire émerger les grands enjeux et problématiques des acteurs du patrimoine.

Quelles valeurs guident notre action ?

Deux "niveaux" de valeurs :
les valeurs de la structure
- le partage et la coopération au service du bien commun
- l'écoute de terrain et l'engagement pour le patrimoine
- l'éthique, la déontologie et la rigueur scientifique
Les valeurs intrinsèques au patrimoine
- l'appartenance et l'ancrage
- le lien social
- le bien commun
- l'ouverture et l'interdépendance

Comment y arriver ? notre stratégie

Phase 1 : 2018 - 2022 "Poser les bases"
Durant cette période, les fondations du Pôle patrimoine ont été posées : organisation, communication, mise en place d'outils, constitution d'une équipe, interconnaissance entre les membres, relations de partenariats. Des tâtonnements et des ajustements ont aussi été nécessaires du fait d'un contexte chaotique (2 ans de crise sanitaire notamment). Les premières actions structurantes ont été lancées (ex. action jeune pro, Connexions...).
Phase 2 : 2023 - 2027 "Monter en puissance"
Il s'agit pour cette nouvelle période de rester dans la continuité tout en faisant grandir les actions structurantes.
Cette phase s'organise autour de 4 axes :

• la dynamique de réseaux - inter-adhérents : poursuivre une dynamique collective structurée autour des AG pensées comme un outil de rencontres, de découverte d'un lieu, d'échanges de savoirs et de compétences - continuer les "Connexions" ainsi que les newsletters, vidéos
• le centre de ressources des métiers et des savoirs du patrimoine : exemples d'actions : la refonte du site (mise en visibilité de toutes les données, informations déjà en notre possession), la consolidation du centre en ligne (nouvelles bases de données complémentaires...), et constituer le "côté humain" du centre de ressources avec un espace info basé sur un cercle de compétences mobilisables (ex. un porteur de projet se pose une question, il appelle ou envoie un mail, sa demande reçue par l'animateur ou animatrice du pôle est transférée à un cercle structuré de personnes ressources identifiées qui se sont engagées à chercher les réponses dans leurs réseaux et les rapporter dans un temps raisonnable au porteur de projet), poursuivre la dynamique Jeunes pro qui pourrait aboutir prochainement vers un événement sur le sujet. Les "Connexions" participent également à cette démarche de transmission de savoirs
• l'ancrage territorial : réflexion autour de relais locaux (délégués départementaux?), rencontre avec les territoires : départements et collectivités locales, présence sur des événements locaux
• le laboratoire d'idées : lien avec la politique régionale nationale et européenne voire internationale, travail de veille sur l'émergence et l'approfondissement de grands enjeux et problématiques du secteur du patrimoine, organisation d'un événement (colloque, rencontre de niveau régional ou national) qui permette à la fois de rendre visible la problématique identifiée et d'apporter une plus-value intellectuelle en faisant cogiter de nombreux acteurs en même temps sur le sujet

Une gouvernance adaptée

Dans l'écosystème des acteurs du patrimoine, le Pôle Patrimoine rassemble des personnes morales et des personnes physiques expertes et/ou porteuses de projets formant l'Assemblée générale. Cette dernière fixe les grandes orientations et valide le projet associatif.
Le Pôle est constitué d'une part d'un Conseil d'Administration avec des membres élus en respectant une représentativité des différents domaine d'activités. Cet espace représentatif de la diversité de l'écosystème des acteurs du patrimoine a un rôle statutaire de validation des choix stratégiques proposés par le Bureau qu'il élit en son sein. Mais il a aussi un rôle de forum (ou agora) dans lequel les sujets, les thématiques, les problématiques transverses qui occupent les acteurs du patrimoine sont exprimées, recueillies, débattues.
D'autre part, le Pôle patrimoine est également constitué d'un espace opérationnel avec une équipe salariée et des groupes projets constitués de membres adhérents et de personnes et structures invitées. Ces différents groupes travaillent sur les actions mises à l'agenda, dont les objectifs, les ressources et les livrables attendus sont bien identifiés. Parmi ces groupes, un "pool" de compétences est constitué de membres ayant une très bonne connaissance du réseau des acteurs du patrimoine. Ce groupe s'engage à répondre à un premier niveau de questionnements de porteurs de projets, à renvoyer par la suite vers les interlocuteurs adéquates, à nourrir le forum (ou agora) des thématiques et problématiques qu'il détecte.
Le circuit préconisé pour l'émergence d'un projet est : en premier lieu une identification, discussion, échange en forum (ou agora), puis un approfondissement possible lors d'une rencontre Connexion, puis si le besoin se confirme élaboration d'une fiche projet définissant les objectifs, le cadre, les moyens, les livrables attendus ainsi que la constitution d'un groupe projet avec une personne référente identifiée.

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