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======Notre Troisieme rencontre (21 mai 2020)====== __Présence__: Mansour, Mylène, Sandrine, Stéphane, Jean-Pascal, Sébastien, Anne-Helene, Marion, __Facilitatrice__: Merry __Secrétaire__: Stéphanie __Focus__: Vidéos 6.6 à 6.10 de la raison d’être évolutive __Objectif__: augmenter les échanges et confrontations de point de vues en sous groupes pour faire émerger les idées clés à approfondir en collectif. Désignation d’un dessinateur et rapporteur pour debriefer les échanges en collectif. __1er échange en 3 sous groupes__ {{attach file="C71BF02E1A9F4284915F24ECDFABF45D.jpeg" desc="image C71BF02E1A9F4284915F24ECDFABF45D.jpeg (0.2MB)" size="large" class="center"}} {{attach file="4AB9AA641FD4440B97B4C85D046E1634.jpeg" desc="image 4AB9AA641FD4440B97B4C85D046E1634.jpeg (0.2MB)" size="large" class="center"}} __Idées clés:__ {{attach file="094687F4D9F440AB9071FF13BAC92AAC.jpeg" desc="image 094687F4D9F440AB9071FF13BAC92AAC.jpeg (1.3MB)" size="large" class="center"}} __2ème échanges en sous groupe:__ {{attach file="020372C4034E4E9AA61542171EACD237.jpeg" desc="image 020372C4034E4E9AA61542171EACD237.jpeg (0.3MB)" size="large" class="center"}} {{attach file="AB06BB05AF8B49A3ADE241770BAE791A.jpeg" desc="image AB06BB05AF8B49A3ADE241770BAE791A.jpeg (0.2MB)" size="large" class="center"}} {{attach file="A3773EA621E24E629D4CF77E89B1D10A.jpeg" desc="image A3773EA621E24E629D4CF77E89B1D10A.jpeg (0.2MB)" size="large" class="center"}} __Idées clés du retour en collectif:__ **Raison d’être authentique: ** - Comment se poser les bonnes questions? - Les question de Laloux sont un bon point de départ **Capter: ** - Comment impliquer les autres? - Explorer les 4 niveaux d’écoute de la Théorie du U (MOOC: https://www.edx.org/course/ulab-leading-change-in-times-of-disruption#) - Commencer par pratiquer l’écoute sur soi **Lâcher prise:** - C’est faire face à l’inconnu et à la peur de perte de contrôle - C’est un levier pour passer à une nouvelle vision du monde (VUCA Volatil Uncertain Complex Ambiguous) et le self management. - Accompagner le middle management de manière progressive. Explorer la possibilité de s’appuyer sur la raison d’être et l’approche de polarité. - Commencer en perso avant de passer en pro - Un planning vivant: la pensée stratégique rappelle l’approche du Design Thinking __Inspirations:__ - Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde (Gandhi) - Le vrai pouvoir n’est pas dans le contrôle mais il est dans la résilience (Stéphane) - Je ne sais rien, personne ne sait rien et tout se fait (Anne-Hélène) __Retours de session:__ {{attach file="CA60CD6BF8AD4D7CB75F9C1CA95FD7C1.jpeg" desc="image CA60CD6BF8AD4D7CB75F9C1CA95FD7C1.jpeg (2.3MB)" size="large" class="center"}} __Décisions:__ - Rester sur une durée d’1h30 - Utiliser Zoom (Merci à Merry et Anne-Helene pour la licence) - Explorer l’option Zoom pour organiser un forum ouvert qui permettra aux participants de papillonner dans les moments d’échanges en sous groupes s'il ya differents themes. - Garder l’approche des dessins comme résumés des échanges pour les absents; Pas besoin d’enregistrer les sessions. __Suggestions:__ - La personne facilitatrice a le champ libre pour arbitrer sur le thème et l’approche des videos, de la session, etc pour donner plus d’espace aux échanges incluant l'apport d'exemples et de cas concrets __Prochaine session:__ Vidéos: 6.11 et 6.12 de la Raison d’être évolutive Facilitatrice: Isabelle Secrétaire: Sebastien
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