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Masterclasse Reinventing Organizations
Un espace dédié au groupe apprenant autour de la masterclasse Reinventing Organizations
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======Restitution de Stéphane sur les vidéos 6.1 à 6.5 sur la Raison d'être évolutive====== **Comment je me suis senti·e pendant le visionnage, qu’est-ce que ça m’a fait ?** Beaucoup de joie d’entendre F.Laloux mettre des mots sur ce que je ressens intuitivement sur la paradigme mécaniste des organisations et sur notre économie destructrice. J’ai aussi été pas mal décontenancé par plusieurs questions qui ont fait écho à mon questionnement éthique personnel, ex: - Quels activités de mon organisation actuelle sont destructrices? - Faut-il maintenir en vie les choses qui ne le méritent pas? **Qu'est-ce qui m'a marqué ? Qu’est-ce que j’ai appris ou désappris? Qu’est-ce qui me questionne?** La raison d’être ne doit pas forcément être écrite sous la forme d’une phrase synthétique (story telling, dessins, vidéos) Le vocabulaire actuellement utilisé dans les entreprise est fortement imprégné de la vision mécaniste (profits, planifier, contrôler, stratégie, marketing, survie, évaluations, etc) des organisations et change complètement dans le vision organique (sentir & répondre, écouter la raison d’être, partager, l'écosystème de l’organisation, contentement, etc) "Le seul organisme dans la nature qui n'arrête pas de croitre c'est le cancer…et il finit par tuer l’hôte qui l’héberge" - Faut-il laisser l’humanité mourir pour permettre à la planète de se régénérer ou va-t-on évoluer pour vivre en harmonie et en étant plus équilibré dans notre consommation des ressources naturelle? - Faut-il laisser l’économie capitalistique mourir pour faire émerger une économie plus équilibrée et équitable? (ex. Économie symbiotique, économie à équilibre dynamique, ESS) - Faut-il laisser les entreprise destructive mourir pour laisser la place à des organisations opales? **A quoi cela fait écho dans mon vécu ou dans ma pratique ?** Exemples de « fausse » raison d’être: - Définition d'une raison d'être opour se conformer à la loi PACTE - Raison d’être de ma propre organisation "Construisons ensemble un avenir de confiance" En quoi je contribue de par mon activité à des activités destructives? - Projet d’atterrissage lunaire de la NASA en vue de construire une station lunaire - Projets militaires Comment faciliter la recherche de la raison d’être? - Théorie du U pour aider à déterminer un raison d’être? Mylène - Méthode des 6 chapeaux pour aider à faire émerger une raison d’être - Appreciative inquiry - story telling? - Design Thinking? **En quoi cela peut me servir à l'avenir ? Comment je pourrais utiliser?** - Déterminer la raison d’être de la Masterclasse - Questionner mon organisation ou les organisation que j’accompagne sur leur raison d’être - Me questionner sur la raison d’être de mon activité pro - Etre à l’écoute et me laisser guider par la raison d’être de ma future activité - Accompagner des organisations et des leaders à identifier et à écouter la raison d’être évolutive de leur organisation
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