La demande

Le Conseil d’Administration élargi de l’association Transistore souhaite travailler sur sa gouvernance afin de la rendre à la fois efficace et ouverte. Il souhaite trouver un fonctionnement qui d’une part permette la prise d’initiative individuelle et d’autre part rende possible la prise de décision collective. L’idée est que ce fonctionnement soit clair et rendu visible pour tous les membres.

Notre proposition

Il se structurera en 3 temps :

• > organisation : les questions à se poser sur l’organisation actuelle (quels espaces de décisions, de réflexion, comment se prennent les décisions, quelles possibilités de prise d’initiatives, quelles tâches critiques, quel partage des rôles, etc.) puis réflexions et analyses de différents types de fonctionnement possibles
• décision : explorer différents modes de prise de décisions, analyser les mécanismes de la décision, le choix de la méthode selon les contextes, la transparence, l’agilité, etc.
• structuration : poser la structure du fonctionnement que l’on souhaite expérimenter. Comment rend-t-on visible ce schéma de fonctionnement à l’ensemble des membres ?

Cette plateforme, conçue avec le logiciel libre YesWiki, aura pour usage de centraliser les programmes, documents, ressources utiles à l'accompagnement.

Les dates

Intervenant

Manuel Ibanez
Formateur autour des questions de projets coopératifs, animateur de réseau, facilitateur de projets collectifs... Manuel conserve une double approche du faire (animer des collectifs, des réseaux...) et de la transmission (formation longue ou courte).
Issu de l'éducation populaire et de l'éducation à l'environnement, sa posture est celle de l'analyse en commun et de la construction collective, plutôt que celle de "Conseil" classique.
Il co-anime la formation ANIMACOOP à Saint Nazaire et Nantes et est coopérateur au sein de la Coopérative d'Activité et d'Emploi l'Ouvre Boites 44.

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